19/03/2026
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Sostenibilidad empresarial exige gestión estratégica del riesgo, afirma WTW en CRESA 2026
Organizado por la Asociación de Industriales de El Salvador (ASI), el Congreso Regional de Sostenibilidad Ambiental (CRESA 2026) reunió a líderes empresariales y autoridades para reflexionar sobre la transformación de la industria desde una perspectiva de sostenibilidad.
En ese contexto, Pedro López, gerente de Ventas y Gestión de Clientes de WTW, destacó que la resiliencia de las empresas salvadoreñas depende de una gestión de riesgos cuantificada, estratégica y alineada con sus objetivos financieros.
Durante su participación, López subrayó que la tolerancia al riesgo es un componente esencial para la sostenibilidad de las organizaciones.
“La tolerancia al riesgo es el cimiento de la sostenibilidad. Si una empresa asume riesgos por encima de lo que puede soportar, pone en peligro sus metas más importantes”, afirmó.
Con ello, WTW presentó Risk Tolerance Clarified, un software avanzado que permite a las organizaciones identificar sus puntos críticos de pérdida mediante el análisis de indicadores financieros como el EBITDA y la rentabilidad.
Sin esa claridad, las organizaciones corren el riesgo de comprometer sus objetivos estratégicos ante eventos adversos que superen su capacidad de respuesta.
La ponencia también destacó que el mapa de riesgos continúa transformándose. Para los próximos dos años, la Inteligencia Artificial se perfila como la principal fuente de riesgos emergentes, con un 23%, seguida de los ciberriesgos, con un 10%, y los riesgos ambientales, con un 8%.
Ante este panorama, WTW instó a los industriales a adoptar una hoja de ruta que contemple la definición de niveles propios de tolerancia al riesgo, con el fin de optimizar sus decisiones. El uso de herramientas tecnológicas especializadas permite a los líderes adoptar una visión más amplia del riesgo y fortalecer la viabilidad del negocio a largo plazo en un entorno global cada vez más volátil.
Beneficios de definir la tolerancia al riesgo:
Confianza en las decisiones: permite asumir riesgos con respaldo de evidencia financiera sólida.
Protección del capital: ayuda a determinar cuánto riesgo debe retener la empresa y cuánto transferir al mercado de seguros.
Alineación estratégica: unifica los criterios de la Junta Directiva y la Gerencia bajo los mismos objetivos financieros.
