Garment's Management System

Garment's Management System Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Garment's Management System, Sewing & Alterations, Gazipur.
(1)

�𝓐𝓵𝓱𝓪𝓶𝓭𝓾𝓵𝓲𝓵𝓵𝓪𝓱�
🇧🇩
𝓜𝔂 𝓵𝓸𝓿𝓮 𝓐𝓵𝓵𝓪𝓱

G.M.S য়ে সবাইকে সুস্বাগতম
গার্মেন্টস ক্যারিয়ার ইন্টারভিউ টিপস ও সফলতার গল্পের নির্ভরযোগ্য প্ল্যাটফর্ম। ক্যারিয়ারের যাত্রায় আমি আছি আপনাদের পাশে। ফলো করুন এবং পোস্টগুলো শেয়ার করুন

👉👉পে স্লিপ দেখতে চাইলে কী করবো ?প্রশ্ন: পে স্লিপ দেখতে চাইলে কী করবো? উত্তর: প্রথমত, পে স্লিপ দেখতে চাওয়া অবৈধ। সেক্ষেত...
23/12/2025

👉👉পে স্লিপ দেখতে চাইলে কী করবো ?

প্রশ্ন: পে স্লিপ দেখতে চাইলে কী করবো?

উত্তর: প্রথমত, পে স্লিপ দেখতে চাওয়া অবৈধ।

সেক্ষেত্রে আপনিও কিন্তু অধিকার রাখেন কোম্পানি ট্যাক্স দেয় কি না, লাইসেন্স আছে কি না, এগুলো দেখতে চাওয়ার আবদার করতে পারেন। কিন্তু তারা আপনাকে দেখাবে না। তাহলে আপনার কোম্পানির পে স্লিপ তাদের দেখাতে হবে কেন?

আর সমমনা ইন্ডাস্ট্রিতে কেমন বেতন কাঠামো, কে ভালো করছে, কে কেমন বেতন পায়, এগুলো খোঁজ খবর রাখাও এইচ আরের কাজ। তার যদি আপনার কথা বিশ্বাস নাই হয়, তাহলে সে খবর নিয়ে জানুক। আপনি পে স্লিপ দেখাবেন না। আর আপনার বর্তমান কোম্পানির বেতন কত, এটা আপনার ইন্টারভিউর কোন প্রশ্ন হতেই পারে না। এটা জানার কোন প্রয়োজন তাদের নেই। আপনি কি কাজ জানেন, এই কোম্পানির কী কী আয় উন্নতী করবেন, সেটা নিয়েই শুধু আলোচনা হবে।

👉গার্মেন্টস আইটেমের মেজারমেন্ট প্লাস ও মাইনাস হয় কি কারণে | Garments Measurement (+/-) এর সলিউশন👉👉মেজারমেন্ট প্লাস ও মাই...
13/10/2025

👉গার্মেন্টস আইটেমের মেজারমেন্ট প্লাস ও মাইনাস হয় কি কারণে | Garments Measurement (+/-) এর সলিউশন

👉👉মেজারমেন্ট প্লাস ও মাইনাস হয় কি কারণে ? কি করলে মেজারমেন্ট প্লাস ও মাইনাস হবে না? Measurement (+/-)

মেজারমেন্ট প্লাস মাইনাস হবার রুট কজ বিশ্লেষণ এবং অ্যাকশন প্লান নিয়ে আলোচনাঃ

✅ মেজারমেন্ট প্লাস ও মাইনাস হবার মূল কারণ:

1) একই লটের ফেব্রিকের ভেতর রোল টু রোল স্রিংকেজ ভেরিয়েশন এই সমস্যার মেজর কারন ।

2) কাটিং টেবিলে ফ্যাব্রিক লে দেয়ার সময় ফেব্রিক টেনশনে থাকা বা ফেব্রিক লুজ থাকা ।

3) ফেব্রিক রিলাক্সিং প্রপার না হলে এই সমস্যা হতে পারে ।

4) লে দেয়ার সময় বা স্প্রেডিিংয়ের সময় ফেব্রিক টেনশন সঠিক না হলে ।

5) ফেব্রিক হ্যান্ডলিং সমস্যা ।

6) কাটিংয়ের সময় ফেব্রিকের লে হাইট এক্সেস হলে।

7) একই রোলের ফ্যাব্রিকের ভেতর রিপিট সঠিক না হলে এই সমস্যা হতে পারে ।

8) ফেব্রিকের স্রিংকেজ % বা রেজাল্ট খারাপ হলে ।

9) ফেব্রিক স্প্রেড মেশিনের গতি লিমিটের মধ্যে রাখা না হলে এই সমস্যা হতে পারে ।

10) ফেব্রিক লে দেয়া শেষ করার পরে, এতে এয়ার প্রেসার পরিপূর্ণ ভাবে দেয়া না হলে ।

11) ফ্যাব্রিক সেলভেজ সাইট টাইট এবং মিডেলে লুজ হলে লস / ফ্যাব্রিক সেলভেজ লুজ হলে এবং মিডেলে টাইট হলে এই সমস্যা হতে পারে । সাধারণ ডাইং ফিনিশিং এর সময় কম্পেক্টিং ঠিক না হলে এমন লুজ টাইট হয় ফেব্রিক ।

12) স্ট্রাইপ / ইয়ার্ন ডাইড নীটেড ফ্যাব্রিক কাটার সময়, স্ট্রাইপ / রিপিট মেজারমেন্ট এ ভেরিয়েশন হলে ।

✅ মেজারমেন্ট প্লাস মাইনাস সমস্যা ঠিক করার ওয়ার্ক প্লান : Corrective Action Plan ( CAP)

1) সাধারণত স্রিংকেজ টেস্ট প্রতিটি ব্যাচের করতে হবে এবং ব্যাচ টু ব্যাচ স্রিংকেজ % কাছাকাছি বা সমান হতে হবে তা না হলে ফেব্রিক কাটা যাবেনা ।

2) ফেব্রিক টেবিলে লে দেয়ার সময় টেনশন টাইট বা লুজ ফেব্রিক হলে একে রিলাক্সে বিছাতে হবে এবং ফেব্রিক টেনশন অনুযায়ী রিলাক্সে বিছাতে হবে ।

3) ফ্যাব্রিক অবশ্যই রিলাক্সে রাখতে হবে, ফেব্রিক অনুযায়ী রিলাক্স টাইম ভিন্ন । লাইক্রা ফেব্রিক হলে তা রিলাক্স টাইম ভালো করে কনফার্ম হয়ে পরে কাটিং লে দিতে হবে।

4) ফেব্রিকের জিএসএম অনুযায়ী স্প্রেডীং করার সময় মেশিন টেনশন যথাযথ আছে কিনা তা চেক করুন ।

5) বিশেষ করে ফেব্রিক হ্যান্ডেলিং করার জন্য ওয়ার্কার স্টাফদের মটেভেটিং এবং কাউন্সেলিং করা যে যে সমস্যা গুলি মেজারমেন্ট সমস্যার জন্য দায়ী তা তাদের গাইড করা ।

6) সঠিক SOP অনুযায়ী ফেব্রিক লে হাইট নিয়ন্ত্রণ করতে হবে । SOP এর ভেতর যাবতীয় রুল থাকতে হবে যা কাটিং সেকশন ফলো করবেন।

7) কিউসি চেকিং বাড়াতে হবে।

8) ফ্যাব্রিক স্রিংকেজ প্যাটার্নের জন্য অবশ্যই সামঞ্জস্য করতে হবে, বায়ারের স্টেন্ডার্ড অনুযায়ী স্রিংকেজ রাখতে হবে।

9) ফ্যাব্রিক টাইপ & জিএসএম মেশিনের স্প্রেডিং মেশিনের স্পিড এডজাস্ট করুন।

10) লেই সম্পূর্ণ হওয়ার পরে, টেবিলের এয়ার প্রেশার পুরোপুরি ছেড়ে দেওয়া উচিৎ এবং তারপরে লে টি টানা যাবে ।

11) ফ্যাব্রিক সেলভেজ টু সেলভেজ টাইট বা লুজ হলে তা না কেটে ডাইংয়ে রিটার্ন করতে হবে রিপ্রসেসের জন্য । ফেব্রিক কম্পেক্ট করে দিলে তাকে কাটিং করতে হবে।

12) ইয়ার্ন ডাইড ফেব্রিক কাটার সময় অতিরিক্ত যত্ন নেয়া প্রয়োজন।

13) একই রোল ফ্যাব্রিকে গ্রুপ মার্কার করে কাটিং করতে হবে । এতে স্রিংকেজ ভেরিয়েশন কমে যাবে পার্ট বাই পার্ট স্রিংকেজ হবেনা।

3RRR ৩টি মূল পরিবেশবান্ধব নীতি দেখানো হয়েছে – Reduce, Reuse, Recycle। এগুলো গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রির সাথে সরাসরি সম্পর্ক...
02/10/2025

3RRR ৩টি মূল পরিবেশবান্ধব নীতি দেখানো হয়েছে – Reduce, Reuse, Recycle। এগুলো গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রির সাথে সরাসরি সম্পর্কিত। নিচে গার্মেন্টস শিল্পে এ তিনটি নীতি কিভাবে প্রয়োগ হয় তার বিস্তারিত আলোচনা দিলাম:

---

🔹 ১. Reduce (কমানো)

👉 গার্মেন্টস সেক্টরে “Reduce” মানে হলো উৎপাদনের সময় যতটা সম্ভব অপচয় কমানো।

পানি ও বিদ্যুৎ ব্যবহার কমানো:

ডেনিম ওয়াশিং, ডাইং-এ প্রচুর পানি লাগে। নতুন প্রযুক্তি (E-flow, ozone wash, laser finishing) ব্যবহার করে পানি কমানো সম্ভব।

এলইডি লাইট, এনার্জি-সেভিং মোটর ব্যবহার করলে বিদ্যুৎ খরচ কমে।

রাসায়নিক কমানো: ডাইং ও ফিনিশিং-এ পরিবেশবান্ধব রাসায়নিক ব্যবহার।

ফ্যাব্রিক ওয়েস্ট কমানো: কাটিং প্রক্রিয়ায় CAD সফটওয়্যার ব্যবহার করে কাপড় অপচয় কমানো।

👉 উপকারিতা:

খরচ কমে যায়।

পরিবেশের ক্ষতি কম হয়।

ব্র্যান্ডের কাছে “সাসটেইনেবল” সরবরাহকারী হিসেবে সুনাম বৃদ্ধি পায়।

---

🔹 ২. Reuse (পুনর্ব্যবহার)

👉 গার্মেন্টস ফ্যাক্টরিতে প্রচুর উপকরণ একাধিকবার ব্যবহার করা যায়।

ফ্যাব্রিক স্ক্র্যাপ রিইউজ: কাটিং থেকে বেঁচে যাওয়া কাপড় দিয়ে পকেটিং, ক্লিনিং ক্লথ, কুশন বা অন্যান্য প্রোডাক্ট বানানো যায়।

পানি পুনর্ব্যবহার: ETP (Effluent Treatment Plant) দিয়ে পানি পরিশোধন করে আবার ডাইং বা ওয়াশিং-এ ব্যবহার করা যায়।

প্যাকেজিং রিইউজ: কার্টন, হ্যাঙ্গার, প্লাস্টিক ব্যাগ বারবার ব্যবহার করা যায়।

কর্মীদের জন্য রিইউজড পোশাক: QC reject বা ছোটখাটো ত্রুটিযুক্ত পোশাক রি-ডিজাইন করে দেওয়া যায়।

👉 উপকারিতা:

উৎপাদন খরচ কমে।

পরিবেশে বর্জ্য কম জমে।

শ্রমিকদেরও উপকার হয়।

---

🔹 ৩. Recycle (পুনঃপ্রক্রিয়াজাতকরণ)

👉 রিসাইক্লিং গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রিতে এখন বড় একটা ট্রেন্ড।

রিসাইকেলড ফাইবার: পুরোনো কাপড়, প্লাস্টিক বোতল (PET) থেকে নতুন সুতা তৈরি হয়। অনেক গ্লোবাল ব্র্যান্ড এখন রিসাইকেলড পলিয়েস্টার ব্যবহার করছে।

গার্মেন্টস ওয়েস্ট রিসাইক্লিং: ফ্যাব্রিক ওয়েস্ট (ক্লিপিংস) শ্রীপ বা রিসাইক্লিং মিলে পাঠিয়ে আবার সুতা তৈরি হয়।

পেপার ও প্লাস্টিক রিসাইক্লিং: কার্টন, পলিব্যাগ ইত্যাদি পুনঃপ্রক্রিয়াজাত করে আবার ব্যবহার করা যায়।

👉 উপকারিতা:

নতুন কাঁচামালের উপর নির্ভরশীলতা কমে।

“Eco-friendly” পোশাক তৈরি করা সম্ভব।

ইউরোপ-আমেরিকার বড় ব্র্যান্ডগুলোর সাথে ব্যবসায়িক সুযোগ বাড়ে।

---

🎯 সারসংক্ষেপ (গার্মেন্টসে Reduce, Reuse, Recycle এর গুরুত্ব)

Reduce → অপচয় ও খরচ কমানো।

Reuse → উপকরণ বারবার ব্যবহার করে টেকসই উৎপাদন।

Recycle → পুরোনো জিনিস থেকে নতুন কাঁচামাল তৈরি।

👉 এই ৩টি নীতি ঠিকমতো প্রয়োগ করলে গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রি হবে পরিবেশবান্ধব, খরচ-সাশ্রয়ী ও আন্তর্জাতিকভাবে প্রতিযোগিতামূলক।

📏 ইঞ্চি থেকে সুতা এবং সেন্টিমিটার পরিমাপ শেখা সহজে!🛠️ টেপ মেজারের বিভিন্ন পরিমাপ আর রূপান্তরের সহজ কৌশল নিয়ে জানুন!👉 ইঞ্...
25/09/2025

📏 ইঞ্চি থেকে সুতা এবং সেন্টিমিটার পরিমাপ শেখা সহজে!
🛠️ টেপ মেজারের বিভিন্ন পরিমাপ আর রূপান্তরের সহজ কৌশল নিয়ে জানুন!

👉 ইঞ্চি ও সেন্টিমিটার রূপান্তর: 1 ইঞ্চি = ২.৫৪ সি.এম
1 সুতা = ০.৩১ সি.এম
2 সুতা = ০.৬৩ সি.এম
3 সুতা = ০.৯৩ সি.এম

✍️ বিস্তারিত জানতে পোস্ট দেখুন এবং শেয়ার করুন!

👉👉Washing plant এর Shade Control পদ্ধতিWashing plant এর Shade Control পদ্ধতি :-ওয়াশিং প্লান্ট কয়েকটি পর্যায়ে এবং কয়েক...
23/09/2025

👉👉Washing plant এর Shade Control পদ্ধতি

Washing plant এর Shade Control পদ্ধতি :-

ওয়াশিং প্লান্ট কয়েকটি পর্যায়ে এবং কয়েকটি প্রক্রিয়ার মাধ্যমে গার্মেন্টসের সেড নিয়ন্ত্রণ করা হয়ে থাকে।

1. 1st Wash Stage এ সাধারণত Unwash অবস্থায় ( Dry Process) থাকলে Dry process এর পরে ফেব্রিকের সেড অনুযায়ী গার্মেন্টস গুলোকে পৃথক করা হয়। পৃথক করা গার্মেন্টস কে আলাদা করে আলাদা মেশিনে ওয়াশ করা হয়। 1st wash এর পরেও কিছু সেড variation পাওয়া যায়। এ অবস্থায় গার্মেন্টসকে P P সহ 2nd Dry Process করে 2nd wash করার জন্য প্রস্তুত করা হয়। 1st Wash পর্যায়ে সেড নিয়ন্ত্রণের জন্য ডিসাইজিং এর সময় কম বেশি করা হয়, এনজাইমের সময় ও পরিমাণ কমবেশি করা হয় এবং যদি Bleach থেকে থাকে তবে ব্লিচিং এর সময় ও পরিমাণ কমবেশি করে সেড নিয়ন্ত্রণের চেষ্টা করা হয়।

2. 2nd Wash Stage এ 2nd wash করার আগে পুনরায় গার্মেন্টস গুলোকে সেড অনুযায়ী পৃথক করা হয় এবং সেই সেড ধরেই দ্বিতীয়বার অর্থাৎ 2nd wash করা হয়। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটাই ফাইনাল ওয়াস। এ পর্যায়ে বডি গুলোকে নিউট্রাল করে ক্লিন আপ করা হয়, তারপর যদি Tint থাকে তাহলে Tinting করে Softner করে Final wash সম্পন্ন করা হয়। সেকেন্ড ওয়াশ পর্যায়েও যদি কিছুটা ব্লিচিং করার প্রয়োজন হয় তবে তা সম্পন্ন করা হয়। তারপরে সঠিকভাবে কালার এর মাধ্যমে Tinting করে Softner করার মাধ্যমে সেড নিয়ন্ত্রণের চেষ্টা করা হয়। আবার একটা ব্যাপার খেয়াল রাখতে হবে যে, কোন বায়ারই Mixed কার্টুন পছন্দ করেনা। সব Buyer ই চায় 1carton 1shade. এই জন্য গার্মেন্টস ফিনিশিং টিমকে সেটা বুঝতে হবে এবং একটা সেডের মাল একটা কার্টুনের রাখতে হবে। এজন্য সেড লেভেল অনুযায়ী ওয়াশ করাই সবচেয়ে যুক্তিযুক।

👉👉একজন Merchandiser কে কি কাজ জানতে হয় ?সংক্ষেপে বললে বলতে হবে এক জন নতুন Merchandiser এর জন্য নিম্নলিখিত বিষয় ভালো ভাবে...
21/09/2025

👉👉একজন Merchandiser কে কি কাজ জানতে হয় ?

সংক্ষেপে বললে বলতে হবে এক জন নতুন Merchandiser এর জন্য নিম্নলিখিত বিষয় ভালো ভাবে জানা,বুঝা এবং করতে পারা দরকার।

১. Buyer এর পাঠানো Fashion Design/ Technical sheet & Order sheet, Manual Guide বুঝা।এখানে কোন অস্পষ্ঠতা না থাকা

২. Fabric,Yarn (Knit/Woven/Sweater) চেনা। Quality,Price, Supplier, Sourcing বা textile Industry & Garment Factory এর Production Technology সম্পর্কে বাস্তবতার আলোকে জানা, বোঝা । এ প্রতিটি বিষয়ের , প্রতিটি স্টেপের যেমন;Yarn, Fabric, Garment, production পর্যায় থেকে Consumption & Costing জানা, বোঝা এবং নির্ভুল ভাবে করতে পারা।

৩.Garment & Textile goods এর Production সময় ,সক্ষমতা এবং Production কৌশল,প্লানিং Fallow up সম্পর্কে ভালো ধারণা নেয়া। প্রয়োজনে এসব নিজ চোখে দেখা এবং সিদ্ধান্ত গুলো, কাজ গুলো বুঝে নেয়া।

৪. বিভিন্ন উপাদান বিশেষ করে Garment sample,Fabric Sample, Print Emb Sample, Lad Dip,Trim Card, Swatch card এ সবের Development, Approval, Preparation, Revise, time management & Follow up এ সব বিষয়ে ভালো মত ধারণা নিতে হবে। ভাষা ভাষা বা মুখস্ত কোন বিদ্যা এখানে খাটবেনা।

৫.Buyer order Sheet, Payment trams & Shipment সম্পর্কে স্পষ্ট জ্ঞান নিতে হবে। এখানেও নোট- লেকচার পড়ে মুখস্ত রাখার কোন ব্যপার থাকবে না। বিষয় গুলো বুঝতে হবে বাস্তবতার আলোকে

৬.Fabric Production , Garment Production, Print Production,Washing, Textile & Garment Raw Materiles Test সহ অন্য বিষয় গুলোর Problem বোঝা এবং Solution দেয়ার সক্ষমতা অর্জন করতে হবে।

৭. Accessories Development ,Production & Price & Suppler behavior সম্পর্কে জানতে হবে। Supplier selection জানা খুব গুরুত্বপূর্ণ । এখানে ভুল করলে কোম্পানীর কোটি কোটি টাকার ক্ষতির কারণ হবেন আপনি।

৮.Knit ,Wove & Sweater garment এর Consumption Costing & Back Calculation সম্পর্কে নিখুদ ভাবে জানতে হবে। শিখতে হবে। যেন বর্তমান বাজার মুল্যের সাথে সাদৃশ্য থাকে এবং Competitive হবে।

৯.যারা Composite Factory তে চাকরী করবেন তাদের Knit / Woven Fabric এর Production process,Yarn Consumption for Different Fabric,Construction & Composition, Quality, Finishing allowance ,wastage% & Booking সম্পর্কে হাতে কলমে কাজরে মাধ্যমে শিখতে হবে।

১০. Buyer & Supplier এর সাথে mailing করার পদ্ধতি নিয়ম এবং বক্তব্য সম্পর্কে যতটা সম্ভাব বাস্তব জ্ঞান নিতে হবে।

১১. Export Import Document,Proforma Invoice ,Commercial Invoice,Packing List ,Shipment Booking,Final Inspection,Factory Profile,HR Dept.Fire Safety সম্পর্কে Document সহ জানতে হবে ,বুঝতে হবে।

১২. প্রতিটি বিষয় যেমন Yarn Booking, Fabric Booking, Sample Booking, Accessories Booking একা একা দিতে পারতে হবে।

এসব একা না পাড়লে আপনি ভাল Merchandiser না।
কি ভাবে অর্জন করবেন এ বিষয় গুলো ?

মনে রাখা দরকার, উক্ত বিষয় গুলি জানলে আপনাদের, Merchandising এর প্রাথমিক জ্ঞান লাভের জন্য আপনাকে কোন Factory & Buying House এ গিয়ে ধামা ধরা হয়ে মাসের পর মাস এখন আর পড়ে থাকতে হবে না।

👉ফেব্রিক স্ট্রিপিং কি, জেনে রাখুন - Strepping👈কাপড় কে কি ভাবে স্ট্রিপিং বা রিডাকশন করতে হয় তা জানা আছে কারো ???ডাইং ফেক্...
12/09/2025

👉ফেব্রিক স্ট্রিপিং কি, জেনে রাখুন - Strepping👈

কাপড় কে কি ভাবে স্ট্রিপিং বা রিডাকশন করতে হয় তা জানা আছে কারো ???
ডাইং ফেক্টরির সবচেয়ে গুরত্নপুর্ন কাজ এটি। এর জন্য কিছু বিষয় মাথায় থাকতেই হয় ।

মেথডঃ
কটন কাপড়ে রিয়েক্টিভ ডাই দ্বারা ডাইং করা সময় একটা নিদিষ্ট Ph পর্যন্ত কালার ফিক্স করে (ph 10-11.5) তবে এর বেশি হলে কালার ফিক্সড এর পরিবর্তে কালার উঠে যেতে শুরু করবে। রিডাকশন এর ক্ষত্রে আমরা হাইলি এলকালাইন ক্যামিকেল ব্যাবহার করি যেমন কস্টিক, হাইড্রোজ যারা ph 12 এর উপরে নিতে সাহায্য করে।
অনকে সময় ফরমিক এসিড ডি কলারেন্ট হিসেবে ব্যাবহার করতে পারেন।

তথ্য

১. রিডাকশন করা খরচের কাজ তাই প্রথমে দেখে নিতে হবে সমস্যা কি আর রিডাকশন ছাড়া ভালো করার কনো উপায় আছে কিনা।

২. ফেক্টরিতে স্ট্রিপিং কে অন্য ভাষায় রিডাকশন বলে। :) তাই পলিস্টার এর কাটন পার্ট এর রং তোলা কে এর সাথে মিলিয়ে ফেললে হবে না। যদিও উভয়ের কাজ রং তোলা।

৩. এক কথায় কটন কাপড়ের ভেতর থেকে রিয়েক্টিভ ডাই তুলে ফেলার নাম রিডাকশন।

৪. রিডাকশন এর বিভিন্ন মাত্রা আছে
পার্শিয়াল রিডাকশন ২০-৪০% রিডাকশন
৫০% রিডাকশন
৮০% রিডাকশন

৫. স্ট্রিপিং করলে কাপড় রেডিশ ইয়োলিশ থাকে।

৬. স্ট্রিপ কাপড় থেকে সাধারনত ডার্ক কালার করা হয়।

৭. স্ট্রিপ কাপড়ে ডাইজ ফ্রেশ কাপড়ের তুলানায় কম লাগে।

৮. স্ট্রিপ করা কাপড়ে রেড ইয়োলো মেচিং এর তুলনায় কমিয়ে রাখতে হয়।

৯. কিছুটা সেভ থাকার জন্য কাপড়ে ১০% লাইট করে লাইট করে কালার করা ভালো।

১০. এই কাপড় থেকে ডার্ক কালার করা ভালো।

১১. স্ট্রিপ করা কাপড়ে ইয়োলো পরিমান যাদি কমতে না চায় তবে শেষে হালকা পার অক্সাইড দিয়ে দিতে পারে দেখবেন ইয়োলো টোন কমে গেছে।

👉👉সেল্ফ সেড (Self shade)   সেল্ফ শেড :প্রতিটা কালার  ডাই দিয়ে শুধু মাত্র যে রেফারেন্স  সেড করা হয় তাকে সেল্ফ সেড।যেমন ডা...
29/08/2025

👉👉সেল্ফ সেড (Self shade)
সেল্ফ শেড :

প্রতিটা কালার ডাই দিয়ে শুধু মাত্র যে রেফারেন্স সেড করা হয় তাকে সেল্ফ সেড।
যেমন ডাইস্টার এর রেমাজল রেড, ইয়োলো, নেভি প্রতিটি ডাই কোন টি কোনোটির সাথে মিক্সিং না করে আলাদাভাবে ডাইং করা হয় একে।
এটি সাধারনত ল্যাবে করা হয়, এর মুল কাজ হচ্ছে ডাইজ এর সেড এর ডেপথ, স্ট্রেনথ, টোন দেখা।
ওভেন ডাইং এর ক্ষেত্রে প্রতিটা ডাইজ এর ৫ গ্রাম, ২০ গ্রাম করে সেল্ফ ডাইজ দিয়ে ডাইং করা হয়।
আর নীট কাপড় এর জন্য
0.01%, 0.1% ,0.5% , 1% ,1.5% , 2% ডাইজ দিয়ে ডাইং করা হয়।

👉Quality Control Procedure In SEWINGGeneral Sewing S.O.P (Standard Operating Procedure) :Before input the goods, the sew...
26/08/2025

👉Quality Control Procedure In SEWING

General Sewing S.O.P (Standard Operating Procedure) :

Before input the goods, the sewing manager/in-charge will be ensure that all the accessories are ready in the store:

1. Accessories ok.

2. P.P. sample

3. Counter sample received.

4. Placement of all accessories received.

5. Print & Embroidery ok.

6. Machine layout ok.

7. Right operators on right machine.

8. Collect the accessories by requisition.

9. Machine guide if necessary.

10. Size wise and colour wise sewing required.

11. Make six sample for checking measurement, and style.

12. No WIP in the line.

13. Alter rectify time to time.

14. Ok goods make size wise bundle of 25 pcs.

15. Ok goods delivery to finishing randomly.

16. Make report.

Sewing Quality SOP :

1. Randomly cut pcs measurement by pattern.

2. Make 6 pcs garments.
a. Measurement check.
b. Style check.
c. Fabric hand feel check.
d. Shape check.
e. Wash two pieces garments for Shrinkage, Twist, color fastness check etc.
f. Iron (pressing).

3. Critical process 100% check.

4. 7 pcs audit, and make traffic light chart.

5. 100% garments check.

6. Defect garments keep separate and send back to sewing supervisor for rectify hourly.

7. Randomly measurement check & make report.

8. Ok goods send to finishing.

9. Follow up and action.

👉জেনে নিন কতো GSM এর জন্য কতো কাউন্ট এর সুতা লাগবেকি ভাবে বের করবা কতো GSM এর জন্য কতো Count (Ne) লাগবে, এটার সিদ্ধান্ত ...
26/08/2025

👉জেনে নিন কতো GSM এর জন্য কতো কাউন্ট এর সুতা লাগবে

কি ভাবে বের করবা কতো GSM এর জন্য কতো Count (Ne) লাগবে, এটার সিদ্ধান্ত দেয়া এক জন টেক্সটাইল ইঞ্জিনিয়ার বা ফেব্রিক ইঞ্জিনিয়ার এর মুল কাজ।

এটি অভিজ্ঞার ফসল, তার পরও কিছু টিপস আসে যা ফোলো করলে আরো সহজে কাজের এর প্লান করা যায় ।

জেনে নিন কিভাবে বের করবেন আপনার কাপড় এর জন্য কতো কাউন্ট এর সুতা দিলে কতো GSM আসবে :

S/J = 4300 ÷ GSM

Pique=5200 ÷ GSM

Fleece=7200 ÷ GSM

Interlock=7200 ÷ GSM

1X1 Rib=6000 ÷ GSM

Lacost=5500 ÷ GSM

2X2 Rib=6250 ÷ GSM

Terry =6240 ÷ GSM

এখানে GSM এর ঘরে বায়ার যে GSM চাবে তা ওই GSM এর ঘরে বসিয়ে দিলে আপনি ওই GSMএর কাপড় তৈরি করতে কোন কাউন্ট এর সুতা লাগবে তা বের করতে পারবেন !

S/J=(0.141x GSM)+50.22

Pique= (0.146 x GSM )+57.16

Dabol Lacost= (0.167 x GSM )+64.36

1X1 Rib= (0.123 x GSM )+54.57

Interlock= (0.206 x GSM )+80.56

Lycra 1X1 Rib= (0.119 x GSM )+59.12

Lycra 2X2 Rib = (0.108 x GSM)+56.62

Relation between count and GSM:

জেনে নিন কাউন্ট এর সাথে GSM এর সম্পর্ক অথবা কি কাউন্ট দিলে কোন কাপড় এর জন্য কি GSM আসবে

নিটিং কাজ করা এক জন ফেব্রিক ইঞ্জিনিয়ার এর মিল এ কাজ হলো প্লান দেয়া কোন GSM এর জন্য কত কাউন্ট দিবা, তাই এটা মুখাস্ত রাখা জেতেই পারে।

★ Single Jersey:
130-150- 30’s
160-170- 26’s
180-200- 24’s (210)
220-240- 20’s

★P.K./Lacost/1x1 Rib:
150-170- 34’s
180-200- 30’s
210-225- 26’s
230-250- 24’s
250-270- 20’s

★2x1 Rib:
220-230- 30’s
240-250- 26’s
260-280- 24’s

★Interlock
24 G 22 G
40’s- 220 200
34’s- 250 230
30’s- 260 240
26’s- 275 260

★ S/J with Lycra 5%:
150-160- 34’s
170-190- 30’s
200-210- 26’s
220-240- 24’s

★ Single Jersey:
130-150- 30’s
160-170- 26’s
180-200- 24’s (210)
220-240- 20’s

★P.K./Lacost/1x1 Rib:
150-170- 34’s
180-200- 30’s
210-225- 26’s
230-250- 24’s
250-270- 20’s

★2x1 Rib:
220-230- 30’s
240-250- 26’s
260-280- 24’s

★Interlock
24 G 22 G
40’s- 220 200
34’s- 250 230
30’s- 260 240
26’s- 275 260

★ S/J with Lycra 5%:
150-160- 34’s
170-190- 30’s
200-210- 26’s
220-240- 24’s

1. Relation between Yarn count & GSM.
For
Single jersey, Count=4350/GSM and

Ne=50.22-0.141GSM (For single Jersey)

Ne=54.57-0.123GSM (For 1x1 Rib)

Ne=59.12-0.119 GSM (For Lycra 1x1 Rib)

👉👉টেক্সটাইল ফ্লোর পরিচালনার কিছু টেকনিক এবং পলিসিপ্রডাকশন ফ্লোর চালানোর টিপসটেক্সটাইল এর প্রডাকশন এ কাজ করতে এবং করাতে য...
25/08/2025

👉👉টেক্সটাইল ফ্লোর পরিচালনার কিছু টেকনিক এবং পলিসি

প্রডাকশন ফ্লোর চালানোর টিপস

টেক্সটাইল এর প্রডাকশন এ কাজ করতে এবং করাতে যে বিষয় টি সবচেয়ে বেশি গুরত্ব পুর্ন তা হলো ব্যাক্তিত্ব, যা আমাদের চাল চলনে পরিচালনায় ফুটে ওঠে। প্রডাকশন এ অশিক্ষিত অর্ধ শিক্ষত লোক জনের সাথে কাজ করার সময় নিজের ব্যাক্তিত্ব রক্ষা করে না চললে ফ্লোর এবং লোক জনের উপর নিজের কন্ট্রোল নস্ট হয়ে যায় তখন চাইলে আশানুরূপ প্রডাকশন পাওয়া যায় না।

তাইল ফ্লোর পরিচালনার জন্য কিছু বিষয় গুলি ফলো করতে পাতেন যা আপনার কর্মদক্ষতা বাড়িয়ে দেবে, এবং আপনাকে ফ্লোরে অভিজ্ঞ লোকের মতো পরিচালিত করতে সাহায্য করবে :

১. টেক্সটাইল এ যে শক্ত গলায় কথা বলতে পারে তার দাম বেশী। কখনো নিজের দুর্বলতা কারো সামনে দেখাবেন না।

২. ভুল করে দোষ শিকার করবেন না তা হলে বিপদ এ পড়বেন।

৩. সব সময় নিজে বাচবেন কি ভাবে তার চিন্তা করুন, ১০ এর চিন্তা করতে গেলে সোশ্যাল ওয়ার্ক করুন টেক্সটাইল জব না।

৪. প্রতিনিয়ত কি ভাববেন কি ভাবে দোষ অন্যের ঘাড়ে চাপানো যায়, দোষ যে দিন নিজের ঘাড়ে পড়বে ওই দিন আপনার চাকুরী যাবে।

৫. যে খারাপ সে খারাপ থাকুক তাকে ভালো করার দরকার নাই, যতো দূর সম্ভাব তাকে এড়িয়ে চলুন।

৬. ছোট পোষ্টে যেমন হেল্পার পদে লোক সব সময় মেট্রিক ফেল করা বা ৮ টম ক্লাস এর ছেলে নিন। পড়াশোনা করছে এমন লোক ভুলেও নিবেন না তাতে পরিক্ষার উচিলায় ছুটি দিতে দিতে পাগল হয়ে যাবেন।

৭. ফ্লোর এর কি লাগে না লাগে তার খোজ খবর রাখুন, এবং তা যোগাড় করে দিন ।

৮. কেও ঝামেলায় পড়লে তাকে উদ্ধার করুন অযথা কাওকে ঝামেলায় ফেলবেন না ।

৯. কাজ কম করুন কিন্তু নিখাত করুন দ্রুত কাজ এর ভুল আনেক হয়, আপানার বস দ্রুত কাজ করতে বলবে কিন্তু ভুল হলে আবার উনি বকবে।

১০. বাজে কথা যে বলে বেড়ায় তাদের সাথে খারাপ ব্যাবহার করবেন না, তাদের এড়িয়ে চলুন ।

১১. অপারেটর ও হেল্পার দের সাথে কম মিশুন, ওরা সম্মান করবে আর ভয় ও পাবে, সারা ক্ষন তাদের কমান্ড এর উপর রাখুন।

১২. আপনি কাজ বুজে নিলেই হলো কিভাবে হোলো তা দেখার দরকার নেই, তা ওদের বলে দিন।

১৩. লোক নিয়োগ দেয়ার সময় Borisal, Cumilla, Noakhali, Chadpure, Mymansing এর লোকদের কাজে নিয়োগ দিবেন না, এটা কেনো বলা হয়েছে তা নিজের বাস্তব অভিজ্ঞতা ছাড়া বুঝবেন না।

১৪. নিজের লোক ফেক্টরীতে নিয়োগ দেয়া থেকে বিরত থাকুন, নিজের লোকের জন্য চাকুরী যায় অনেকের।

১৫. লোক নিয়োগ দিতে ফীটনেস চেক করুন, নাইলে কিছু দিন পর তারা টিকতে না পেরে চলে যাবে পরে আপনার নিজের সমস্যা হবে ।

১৬. ফ্লোর সব সময় গুছিয়ে রাখুন, যে সব মেশিনের লোক বসা তাদের মেশিক পরিষ্কার করান এবং ট্রলি ভাজ করান ।

১৭. সময় পেলে অন্য সেকশনে জান সবার খোজ খবর রাখুন , সুসম্পর্ক রাখুন।

১৮. সিনিয়র বসদের সামনাসামনি বেশী থাকুন।

১৯. পুরো ফ্লোর মুখস্থ রাখুন মেশিন টু ম্যাটারিয়াল।

২০. মার্চেন্টডাইজার দের সাথে সুসম্পর্ক রাখুন, তারা বিপদে সেইভ করতে পারে আবার প্রয়োজনে চাকুরী খেয়ে দিতে পারে ।

২১. যে সকল লোক কাজ ভালো করে তাদের সুবিধা দিতে হবে, কাজের চাপ কম থাকলে এমনি ছুটিতে পাঠান।

২২. ফ্লোরে নিজের কিছু গুপ্তচর রাখুন, কিছু বিশ্বস্ত লোক প্রয়োজন অনুযায়ী কাজে লাগবে।

২৩. কাজ যদি ভালো জানেন আর আপনার ভুল গুলি যদি সুধ্রে নেন তবে আপনার ফ্লোর এমনি ভালো চলবে।

২৪. কেও যদি বলে স্যার কিছু বলবো তাইলে বলবে ছুটি ছাড়া আর সব কিছু বলো।

২৫. কাওকে বকার পর পরে তাকে ডাকুন নিরিবিলি একটু মিস্টি হেসে বলে দিন মাথা গরম ছিলো কিছু মনে করিস না। দেখবেন সব পানি।

২৬. যে পোস্টে থাকুন না কেনো সারাদিন যা কাজ হবে তা সকালে ডেকে সবাইকে কাজ বুঝিয়ে দিন, সবাইকে স্বাধীনতা দিন এবং বিশ্বাস করুন।

২৭. দিনশেষে সারাদিনের মুল্যায়ন করুন, কি কি ভুল হয়েছে সারা দিন কি কি করতে পারেন নি, কি করা উচিৎ ছিলো। যার যার ভুল তাকে বুঝিয়ে দিন।

২৮. ফেক্টরীতে সবার সাথে সুসম্পর্ক বজায় রাখবেন, এটার জন্য অনেক কাজ আগে হবে, আপানার ক্ষতি করার লোকজন কমে যাবে।

২৯. মালিক এর লোকদের সাথে বিবাদে যাবেন না, তাদের সাথে মিলে থাকুন এবং তাদের সাথে মালিক এর বিরুদ্ধে কিছু বলবেন না ।

৩০. সময় সুযোগ পেলে অপারেটরদের খোজ খবর নিন, কিছু কাজ তাদের উপর ছেড়ে দিন।

৩১. ফেক্টরীতে যারা কাজ করতে চায় না তারা মালিক এর লোক ওদের হিসেবে না ধরে কাজ করার অন্য লোক ঠিক করুন এবং তাদের দিয়ে কাজ করান ।

৩২. কখনো অন্য জন আপনার প্রশংসা আপনার সামনে করবে তা প্রশ্রয় দিবেন না তাতে সে আপনার নিকট সুবিধা নিয়ে যাবে, বিনিময়ে আপনার ক্ষতি করবে ।

৩৩. ছেলেদের বেশী দরকার হলে ছুটি দেন তবে তার মেশিনের লোকদের কাছে ভোট নি, কারন তারা লোকর অভাব দেখাবে কাজের সময়। আর আপনি না জিজ্ঞেস করে দিলে ওরা কাজ করতে চাইবে না।

৩৪. কেও কারো নামে বিচার দিলে তাৎক্ষণিক তাকে কিছু বলবেন না উল্টো যে বিচার দিসে তাকে বলবেন দোষ তোমার না হলে তোমাকে বোকবে কেনো, সব শেষে বোলাবেন এখান যাও পরে দেখছি। যে কোন ঘটনা নিউট্রাল করে দেবেন হুট করে কিছু বলতে যাবেন কারন ফ্লোর অপারেশন এর জন্য সবার প্রোয়োজন আছে।

৩৫. আপনার সামনে আপনার সুনাম করতে দিবেন না তাতে করে, আপনি কাওকে কিছু বলতে পারবেননা। আপনার প্রশংসা আর সেবা করে আপনার কাছ থেকে সুযোগ নেবে।

৩৬. ফ্লোরে গম্ভীর ভাবে থাকুন হাসাহাসি আপনার ব্যাক্তিত নস্ট করবে। গম্ভীরতা কে সবাই ভয় পায়। কারন ৮ - ১২ ঘন্টায় আপনাকে কেও বুঝতেই পারবে না।

৩৭. যে কনো ফ্লোর চালাতে গেলে আপনার উপরে যে থাকুক তার তোষামোদি ( তার প্রতি ১০০% লয়াল) করতে হবে, তা না হলে হয়রানির শিকার হবেন, আপনার উপরে যতোই লোক থাকুক না কেনো আপনার কথা শোনার আগে আপনার সিনিয়র কে প্রায়োরিটি দিবে। তাই ভালো থাকার জন্য তাদের সাপোর্ট লাগবে।

৩৮. কখনো অপারেটরদের নামে বিচার দিতে যাবেন না, তাদের বুঝিয়ে বলেন যে সে কি ক্ষতি করেছে তার মুল্য কতো তাকে বোঝান, টাকার কথা শুনলে একমাত্র তারা ভয় পায় খারাপ কথা শুনলে ওদের খারাপ লাগে না। রাগারাগি করলে ওরা কাজের ক্ষতি করে আপনাকে ফাসাবে।

৩৯. কেও কাজ না পারলে শিখিয়ে দিন, বকতে যাবেন না, কিছু সময় ওরা ইচ্ছে করে কাজ নস্ট করে বা ক্ষতি করে জেনো আপনি আর কাজ তাকে না দেন, সমাধান এক দিনের হাজিরা কেটে দিন সব পরের দিন থেকে পারবে।

৩৮. ওয়ার্কার দের জন্য কঠিন শাস্তি ডিউটি অফ করে দেয়া, এ ক্ষত্রে সিম প্যাথি থাকা চলবে, যে যাই বলুক কানে লাগনো যাবে না ।

৩৯. টেক্সটাইল ফ্লোর এর কাজের একটি থিউরি সাইড করে দেয়া, মানে হলো কেও কথা না শুনলে তার অল্টার খোজা তাকে সরিয়ে তার ডেপুটি কে প্রোগ্রাম এবং ওর্ডার এটা একজন কে শিক্ষা দেয়ার কার্যকর উপায়।

৪০. এরা নিজেদের টাই বুঝবে আপনাদের কিছু তারা ভাববে না, কাথা শোনাতে পারবেন না এদের এক সময় এমন দেখবেন যে আপনাকেই ট্রলি ঠেলতে হবে তারা সুযুগ বুঝে আপনার কাছ থেকে টাকা হাতিয়ে নিবে।

বিদ্রঃ
সম্পুর্ন বাস্তব অভিজ্ঞার আলোকে লেখা, আমাদের বাংলাদেশী ৯৯% ফেক্টরিতে এই বিষয় গুলি অনুভব করবেন। এই টপিক গুলি সিনিয়র দের উপর স্টাডি করে তাদের পরামর্শ নিয়ে লিখা তাই এই নিয়ে বিতর্কের সুযোগ নেই । জেনে রাখুন প্রয়োজনে কাজে লাগাবেন।

👉লেটার অব ক্রেডিটলেটার অব ক্রেডিট বিস্তারিত:আন্তর্জাতিক ব্যবসা-বাণিজ্যের ক্ষেত্রে রপ্তানিকারক কর্তৃক রপ্তানিকৃত পণ্যের ম...
22/08/2025

👉লেটার অব ক্রেডিট

লেটার অব ক্রেডিট বিস্তারিত:

আন্তর্জাতিক ব্যবসা-বাণিজ্যের ক্ষেত্রে রপ্তানিকারক কর্তৃক রপ্তানিকৃত পণ্যের মূল্য প্রাপ্তি নিশ্চিত করতে আমদানিকারকের পক্ষে ব্যাংকের মাধ্যমে ঋণপত্র বা লেটার অব ক্রেডিট (এল সি) খোলার প্রচলন হয়।

লেটার অব ক্রেডিট বা ঋণপত্র হচ্ছে এমন একটি ব্যবস্থা যার মাধ্যমে ঋণপত্র ইস্যুকারি ব্যাংক রপ্তানিকারকের প্রতি এই মর্মে অপ্রত্যাহারযোগ্য নিশ্চয়তা প্রদান করে যে, যদি রপ্তানিকারক বা ঋণপত্রের বেনিফিশিয়ারি ঋণপত্রে বর্ণিত শর্তপূরণ সাপেক্ষে ঋণপত্রে নির্দিষ্ট মূল্যের ভিত্তিতে ঋণপত্রে উল্লেখিত পরিমাণ পণ্য বা সেবা রপ্তানি করে ঋণপত্রে বর্ণিত শর্ত পূরণ এর পক্ষে প্রয়োজনীয় ডকুমেন্ট (যেমন: ইনভয়েস, প্যাকিংলিষ্ট, পরিবহন দলিল, বিল অব এক্সচেঞ্জ, কান্ট্রি অব অরিজিন ইত্যাদি) ঋণপত্র ইস্যুকারি ব্যাংক বা তার মনোনীত কোন ব্যাংকে যথাযথভাবে উপস্থাপন করে তাহলে ঋণ ইস্যুকারি ব্যাংক ঋণপত্রের বেনিফিশিয়ারকে মূল্য পরিশোধ করতে বাধ্য থাকবে। তাই রপ্তানিকারক এল সি-এর মাধ্যমে তার পণ্যের মূল্য প্রাপ্তি সম্পর্কে যেমন নিশ্চিন্ত হতে পারে তেমনি আমদানিকারকও এল সি-এর বিপরীতে পণ্য প্রাপ্তির পর রপ্তানিকারককে পণ্য মূল্য পরিশোধ করতে পারে।

আমদানিকারকের ধরন
আমদানিকারককে তিনভাগে ভাগ করা যায়:

১. শিল্পকারখানাভিত্তিক আমদানিকারক
২. বাণিজ্যিক আমদানিকারক
৩.ওয়েজ আর্নার বা বৈদেশিক মুদ্রা উপার্জনকারি আমদানিকারক

লেটার অব ক্রেডিটের ধরন
প্রধানত: লেটার অব ক্রেডিট (ইররিভোকেবল) অপ্রত্যাহারযোগ্য প্রকৃতির হয়ে থাকে। এছাড়াও অন্য যেসব ধরনের এল সি হয়ে থাকে তা হচ্ছে:

১. ট্রান্সফারেবল এল সি
২. ব্যাক টু ব্যাক এল সি
৩. রেড ক্লজ এর সি
৪. গ্রীণ ক্লজ এল সি
৫. উইথ রিকোর্স এল সি
৬. উইথাউট রিকোর্স এল সি
৭. রিভলভিং এল সি
৮. এ্যাট সাইট এল সি

লেটার অব ক্রেডিট-এর সঙ্গে সম্পৃক্ত পক্ষসমূহ এল সি-এর সঙ্গে জড়িত পক্ষসমূহ হচ্ছে:

ক. ইম্পোর্টার/বায়ার: যার অনুরোধে ব্যাংক এল সি খোলে তাকে এপ্লিকেন্ট বলে এবং তিনিই ইম্পোর্টার বা বায়ার।

খ. ইস্যুয়িং ব্যাংক: যে ব্যাংক ইম্পোর্টার-এর পক্ষে এল সি খোলে তাকে ইস্যুয়িং ব্যাংক বলে।

গ. রপ্তানিকারক/বিক্রেতা/বেনিফিশিয়ারি: যে পক্ষের অনুকূলে এল সি খোলা হয়ে থাকে রপ্তানিকারক/ বিক্রেতা/ বেনিফিশিয়ারি বলে।

ঘ. এডভাইজিং/নোটিফাইং ব্যাংক: রপ্তানিকারকের দেশে অবস্থিত যে ব্যাংকের মাধ্যমে এল সি এডভাইস পাঠানো হয় তাকে এডভাইজিং ব্যাংক বলে।

ঙ. কনফার্মিং ব্যাংক: যে ব্যাংক ইস্যুয়িং ব্যাংকের অনুরোধে এল সি-তে তার নিশ্চয়তা (কনফার্মেশন) প্রদান করে তাকে কনফার্মিং ব্যাংক বলে। এটা এডভাইজিং ব্যাংকও হতে পারে।

চ. নেগোশিয়েটিং ব্যাংক: এটা এমন এক ব্যাংক (ঋণপত্রে উল্লেখিত ব্যাংক বা ঋণপত্রে উল্লেখ না থাকলেও যেকোন ব্যাংক) যেখানে ঋণপত্রের বেনিফিশিয়ারি উক্ত ঋণপত্রে নিদিষ্ট মূল্যের ভিত্তিতে ঋণপত্রে উল্লেখিত পরিমাণ পণ্য বা সেবা রপ্তানির স্বপক্ষে প্রয়োজনীয় ডকুমেন্টস-এর বিপক্ষে ঋণ নিতে সক্ষম।

ব্যাংকে জমা দিতে হয়। কারণ অনেক সময় এল সি-তে এই সনদ পত্র জমা দেওয়ার বিধান থাকে এবং ব্যাংক এই সনদ পত্র ব্যতিত ক্রেতার প্রাপ্য অর্থ ছাড় করণের পদক্ষেপ গ্রহন করে না।

তবে মনে রাখা দরকার
লেটার অব ক্রেডিট ব্যবহারের ফলে ক্রেতা বা বিক্রেতা উভয়কেই বাড়তি অর্থ ব্যয় করতে হয়। লেটার অব ক্রেডিট প্রতিপালনের জন্য ব্যাংক নির্দিষ্ট হারে চার্জ আদায় করে। রপ্তারিকারক হলে তাকে মনে রাখতে হবে লেটার অব ক্রেডিটে বর্ণিত সকল কার্যক্রম যথাযথভাবে পালন করলেই কেবল সে তার প্রাপ্য দাবি করতে পারে, অন্যথায় তার পাওনা আটকে যেতে পারে। লেটার অব ক্রেডিট ব্যবহারের ফলে পণ্য সরবরাহে দেরি হতে পারে। বাংলাদেশের আইন অনুযায়ি সকল আমদানি কেবল লেটার অব ক্রেডিটের মাধ্যমে সম্পন্ন হতে হবে। কিন্তু বিশে^ বেশির ভাগ দেশে পণ্য ক্রয়-বিক্রয়ে ক্রেডিট কার্ড, পে-পাল অথবা টি টি-র মত সহজ ট্রানজেকশন জনপ্রিয়। সেকারণে বেশির ভাগ দেশে এল সি সংক্রান্ত নিয়ম-কানুন স্বচ্ছন্দ নয়। বাংলাদেশী আমদানিকারকেরা এতে রপ্তানিকারককে লেটার অব ক্রেডিটের বিষয়টি বোঝাতে হিমসিম খায়। বিশেষ ক’রে উন্নয়নশীল দেশগুলো অর্থ যাতে সহজে পাচার হয়ে যেতে না পারে সেজন্য এল সি-র মত পদ্ধতি বাধ্যতামুলক করে থাকে। লেটার অব ক্রেডিট সঠিক ডকুমেন্ট নিয়ে কাজ করে তবে সঠিক পণ্যের নিশ্চয়তা দেয়না।

লেটার অব ক্রেডিটের ধরন

(ক) শুধুমাত্র অনুমোদিত রপ্তানিমুখী শিল্প প্রতিষ্ঠান যাদের সি সি আই এ- ই থেকে রপ্তানি নিবন্ধন সার্টিফিকেট আছে এবং বৈধ বন্ডেড ওয়ারহাউস লাইসেন্স আছে তারাই ব্যাক টু ব্যাক এল সি খুলতে পারে।

(খ) ব্যাক টু ব্যাক এলসি এর মূল্য অবশ্যই মাষ্টার/মাদার এল সি তে উল্লিখিত এফওবি এর মূল্যেও চেয়ে কম হতে হবে ।

(গ) বাংলাদেশ ব্যাংকের অনুমতি ছাড়া বার্টার (স্পেশাল ট্রেড এগ্রিমেন্ট) এর অধীনে রপ্তানীর ক্ষেত্রে ব্যাক টু ব্যাক এলসি খোলা যাবে না।

(ঘ) ব্যাক টু ব্যাক আমদানী এলসির ক্ষেত্রে আন্তর্জাতিক খ্যতি সম্পন্ন ইন্সপেকশন ফার্ম এর ইন্সপেকশন সার্টিফিকেট সংযোজন করতে হবে।

ব্যাক টু ব্যাক এলসি’র ক্ষেত্রে নিমোক্ত কাগজ ও দলিল দরকার হয় :

১.মাষ্টার এলসি (রপ্তানী এলসি)
২.বৈধ বন্ডেড ওয়ার হাউজ লাইসেন্স
৩.বস্ত্র মন্ত্রণালয় থেকে ইস্যুকৃত টেক্সটাইল অনুমতিপত্র
৪. লিমিটেড কোম্পানীর ক্ষেত্রে যৌথ মূলধনী কোম্পানীর ইনকর্পোরেশন সার্টিফিকেট
৫.এলসি অবেদন পত্র
৬. আমদানী অনুমতি পত্র
৭. প্রোফরমা ইনভয়েস/ইন্ডেন্ট
৮. টাকা জমা রশিদসহ ইন্সুরেন্স কভার নোট
৯.পূরণকৃত ও সংরক্ষিত এলসি ফরম
১০.সি আই বি রিপোর্ট
১১.কোটার ক্ষেত্রে কোটা কাগজপত্র
১২.ট্রেড লাইসেন্স
১৩.বৈধ আইআরসি ও ইআরসি
১৪. বিজিএমই এর সদস্য সার্টিফিকেট
১৫.টিন সার্টিফিকেট

Address

Gazipur

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Garment's Management System posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share