https://www.facebook.com/2052053405097831/

Garment and textile, Narayanganj (2026)

24/09/2025

What is the Difference Between Performance and Efficiency?

* **Performance** = How effectively a machine, system, or worker **achieves the desired goal/output** (speed, accuracy, quality).
* **Efficiency** = How much **resources (time, energy, labor, cost, materials)** are consumed to achieve that goal.

👉 Example:

* A sewing machine can stitch **100 shirts per day** (high performance).
* But if it wastes a lot of thread and electricity, its **efficiency is low**.
* A machine that makes **90 shirts per day using less thread, power, and operator time** may actually be **more efficient** even if performance is slightly lower.

✅ To improve both, you must analyze:

1. Worker’s skill & motivation.
2. Machine speed & maintenance.
3. Quality of raw materials.
4. Working conditions & method.

* **পারফরম্যান্স (Performance)** = একটি মেশিন, সিস্টেম বা কর্মী কতটা **কার্যকরভাবে লক্ষ্য/আউটপুট অর্জন করছে** (গতি, সঠিকতা, মান অনুযায়ী)।
* **এফিশিয়েন্সি (Efficiency)** = সেই লক্ষ্য অর্জনে কতটা **রিসোর্স (সময়, শক্তি, শ্রম, খরচ, উপকরণ)** ব্যবহার করা হয়েছে।

👉 উদাহরণ:

* একটি সেলাই মেশিন দিনে **১০০টি শার্ট বানাচ্ছে** → এর **পারফরম্যান্স বেশি**।
* কিন্তু যদি এতে প্রচুর সুতা ও বিদ্যুৎ নষ্ট হয় → এর **এফিশিয়েন্সি কম**।
* আবার অন্য একটি মেশিন দিনে **৯০টি শার্ট বানাচ্ছে**, কিন্তু কম সুতা, কম বিদ্যুৎ, আর কম শ্রম খরচে → এর **এফিশিয়েন্সি বেশি**।

✅ পারফরম্যান্স ও এফিশিয়েন্সি দুটোই উন্নত করতে হলে বুঝতে হবে:

1. কর্মীর দক্ষতা ও আগ্রহ।
2. মেশিনের গতি ও রক্ষণাবেক্ষণ।
3. কাঁচামালের মান।
4. কাজের পরিবেশ ও পদ্ধতি।

24/09/2025

**Standard Data**
**In English:**

**Standard Data** is a **work measurement technique** where the time required for a job is determined using **previously established time values** for similar job elements.

Instead of conducting a new time study or PMTS for every job, companies build a **database of standard times** (for common operations). When a new job comes up, they use these stored data to estimate the **Standard Time**.

**Key Features of Standard Data:**

* Uses previously collected time study or PMTS results.
* Saves time and cost by avoiding repeated studies.
* Mainly useful for jobs with repetitive or similar operations.

**Objectives of Standard Data:**

1. To quickly determine standard time for new jobs.
2. To save the cost and effort of fresh time studies.
3. To ensure consistency in work measurement.
4. To support production planning, line balancing, and costing.
5. To prepare accurate wage and incentive plans.

**Applications of Standard Data:**

* Garments industry (e.g., button attaching, pocket making, collar joining).
* Assembly line industries.
* Cost estimation in product development.
* Standard Allowed Minute (SAM) calculation.

**বাংলায়:**

**স্ট্যান্ডার্ড ডেটা (Standard Data)** হলো একটি **ওয়ার্ক মেজারমেন্ট পদ্ধতি**, যেখানে নতুন কোনো কাজের জন্য সময় নির্ধারণ করা হয় আগের সংগৃহীত **টাইম স্টাডি বা PMTS-এর ডেটা** ব্যবহার করে।

অর্থাৎ, প্রতিবার নতুন করে টাইম স্টাডি করার প্রয়োজন হয় না। কোম্পানি সাধারণ কাজগুলোর (যেমন সেলাই, কাটিং, বাটন লাগানো) জন্য একটি **ডেটাবেস** তৈরি করে রাখে। নতুন কাজ এলে সেই ডেটা থেকে সময় অনুমান করা হয়।

**স্ট্যান্ডার্ড ডেটার বৈশিষ্ট্য:**

* আগের সংগৃহীত সময়ের ডেটা ব্যবহার করা হয়।
* বারবার টাইম স্টাডি করার দরকার হয় না।
* পুনরাবৃত্তিমূলক বা মিল থাকা কাজের ক্ষেত্রে বেশি কার্যকর।

**স্ট্যান্ডার্ড ডেটার উদ্দেশ্য:**

1. নতুন কাজের স্ট্যান্ডার্ড টাইম দ্রুত নির্ধারণ করা।
2. টাইম স্টাডির খরচ ও সময় বাঁচানো।
3. ওয়ার্ক মেজারমেন্টে ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করা।
4. উৎপাদন পরিকল্পনা, লাইন ব্যালান্সিং ও খরচ নির্ধারণে সহায়তা করা।
5. সঠিক মজুরি ও ইনসেনটিভ পরিকল্পনা তৈরি করা।

**স্ট্যান্ডার্ড ডেটার ব্যবহার:**

* গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রি (যেমন: বাটন লাগানো, পকেট তৈরি, কলার জোড়া)।
* অ্যাসেম্বলি লাইন ইন্ডাস্ট্রি।
* নতুন পণ্যের খরচ অনুমান।
* **SAM (Standard Allowed Minutes)** হিসাব করা।

24/09/2025

**Predetermined Motion Time Study (PMTS)**
**In English:**

**Predetermined Motion Time Study (PMTS)** is a **work measurement technique** in which the time required to perform a job is established in advance, based on **predetermined standard times for basic human motions** (like reach, grasp, move, position, release).

Unlike **Time Study** (where a stopwatch is used), PMTS does not require direct observation of the actual job. Instead, it uses data from motion libraries (such as **MTM – Methods-Time Measurement**, or **MOST – Maynard Operation Sequence Technique**) to calculate the **standard time**.

**Key Features of PMTS:**

* Breaks jobs into **basic motions** (reach, move, grasp, release, etc.).
* Each motion has a **predetermined time value**.
* Standard Time = Sum of all motion times + Allowances.
* No need for stopwatches; can be done at the planning/design stage.

**Objectives of PMTS:**

1. To set accurate standard times without direct observation.
2. To evaluate new methods before they are implemented.
3. To improve productivity and cost estimation.
4. To design fair wage and incentive systems.
5. To reduce dependency on time study observers.

**Applications of PMTS:**

* Garments industry (sewing operations).
* Assembly line balancing.
* Setting SAM (Standard Allowed Minutes) in apparel production.
* Cost estimation in mass production industries.

- **বাংলায়:**

**প্রিডিটারমিনড মোশন টাইম স্টাডি (PMTS)** হলো একটি **ওয়ার্ক মেজারমেন্ট পদ্ধতি**, যেখানে কোনো কাজ করার জন্য কত সময় লাগবে তা আগে থেকেই নির্ধারিত থাকে। এখানে কাজকে ছোট ছোট **মৌলিক নড়াচড়ায় (motions)** ভাগ করা হয় (যেমন: হাত বাড়ানো, ধরা, সরানো, বসানো, ছেড়ে দেওয়া), এবং প্রতিটি নড়াচড়ার জন্য আলাদা টাইম ভ্যালু (time value) দেওয়া থাকে।

এটি **টাইম স্টাডির মতো সরাসরি পর্যবেক্ষণ নয়**, বরং **ডেটাবেস/মোশন লাইব্রেরি** (যেমন **MTM – Methods-Time Measurement**, বা **MOST – Maynard Operation Sequence Technique**) ব্যবহার করে হিসাব করা হয়।

**PMTS-এর বৈশিষ্ট্য:**

* কাজকে মৌলিক নড়াচড়ায় ভেঙে ফেলা হয়।
* প্রতিটি নড়াচড়ার নির্ধারিত সময় থাকে।
* **স্ট্যান্ডার্ড টাইম = সব নড়াচড়ার সময়ের যোগফল + অ্যালাউন্স**।
* স্টপওয়াচের প্রয়োজন হয় না, পরিকল্পনা বা ডিজাইন স্টেজেই টাইম বের করা যায়।

**PMTS-এর উদ্দেশ্য:**

1. সরাসরি পর্যবেক্ষণ ছাড়াই সঠিক স্ট্যান্ডার্ড টাইম নির্ধারণ করা।
2. নতুন কাজ বা পদ্ধতি বাস্তবায়নের আগে সময় অনুমান করা।
3. উৎপাদনশীলতা ও খরচ নিয়ন্ত্রণ উন্নত করা।
4. ন্যায্য মজুরি ও ইনসেনটিভ সিস্টেম তৈরি করা।
5. টাইম স্টাডি অবজারভারের উপর নির্ভরতা কমানো।

**PMTS-এর ব্যবহার:**

* গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রিতে (সেলাই অপারেশন)।
* অ্যাসেম্বলি লাইনে কাজের ভারসাম্য (Line Balancing)।
* **SAM (Standard Allowed Minutes)** নির্ধারণ করা।
* বৃহৎ পরিমাণ উৎপাদনে খরচ অনুমান।

24/09/2025

**Work Sampling**
**In English:**

**Work Sampling** is a **work measurement technique** used to estimate the proportion of time spent on different activities of a job by making a large number of **random observations** at different times.

Instead of continuously observing like in **Time Study**, here the worker is observed at **random intervals**, and activities are noted. By analyzing this data, we can estimate how much time is spent on productive work, idle time, and other activities.

**Objectives of Work Sampling:**

1. To determine the percentage of time spent on different activities.
2. To measure utilization of machines and workers.
3. To identify and reduce idle time.
4. To set standards for indirect work (where stopwatch study is difficult).
5. To improve productivity and resource planning.

**Steps of Work Sampling:**

1. **Select** – Define the job, process, or machine to study.
2. **Define Activities** – Classify activities into categories (e.g., working, waiting, idle).
3. **Plan Observations** – Decide the number and timing of random observations.
4. **Collect Data** – Visit the workplace at random times and record the activity.
5. **Analyze** – Calculate the proportion of time spent in each activity.
$Percentage \ of \ Activity = \frac{Number \ of \ Observations \ of \ Activity}{Total \ Observations} × 100
6. **Interpret & Apply** – Use results for planning, productivity improvement, and standard setting.

**বাংলায়:**

**ওয়ার্ক স্যাম্পলিং (Work Sampling)** হলো একটি **ওয়ার্ক মেজারমেন্ট পদ্ধতি**, যেখানে এলোমেলো সময়ে (Random Intervals) অনেকগুলো পর্যবেক্ষণ করে বোঝা যায় কর্মী বা মেশিন কত শতাংশ সময় কোন কাজের পেছনে ব্যয় করছে।

এখানে **টাইম স্টাডির মতো ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ করা হয় না**, বরং নির্দিষ্ট সময়ে হঠাৎ গিয়ে কর্মীর কার্যক্রম রেকর্ড করা হয়।

**ওয়ার্ক স্যাম্পলিং এর উদ্দেশ্য:**

1. বিভিন্ন কাজের পেছনে কত শতাংশ সময় ব্যয় হচ্ছে তা নির্ধারণ করা।
2. মেশিন ও কর্মীর ব্যবহারযোগ্যতা (Utilization) মাপা।
3. অলস (Idle) সময় কমানো।
4. যেখানে স্টপওয়াচ দিয়ে সময় মাপা কঠিন, সেখানে স্ট্যান্ডার্ড তৈরি করা।
5. উৎপাদনশীলতা ও পরিকল্পনা উন্নত করা।

**ওয়ার্ক স্যাম্পলিং এর ধাপসমূহ:**

1. **Select (নির্বাচন)** – কোন কাজ বা মেশিন স্টাডি করা হবে তা বেছে নেয়া।
2. **Define Activities (কার্যকলাপ নির্ধারণ)** – কাজকে ভাগ করা (যেমন: কাজ করছে, অপেক্ষা করছে, অলস বসে আছে)।
3. **Plan Observations (পরিকল্পনা করা)** – কতগুলো ও কখন পর্যবেক্ষণ করা হবে তা নির্ধারণ করা।
4. **Collect Data (ডেটা সংগ্রহ)** – এলোমেলো সময়ে পর্যবেক্ষণ করে কার্যকলাপ নথিভুক্ত করা।
5. **Analyze (বিশ্লেষণ)** – প্রতিটি কাজের জন্য শতাংশ হিসাব করা।
$কার্যকলাপের \ শতকরা হার = \frac{কোন কার্যকলাপের পর্যবেক্ষণ সংখ্যা}{মোট পর্যবেক্ষণ সংখ্যা} × 100
6. **Interpret & Apply (প্রয়োগ করা)** – ফলাফল ব্যবহার করে পরিকল্পনা ও উৎপাদনশীলতা উন্নত করা।

22/09/2025

**Time Study**
**In English:**

**Time Study** is a work measurement technique used to determine the **standard time** required for a qualified worker to perform a specific task under defined working conditions. It is usually done with a **stopwatch** and by observing the worker’s performance.

**Objectives of Time Study:**

1. To determine the standard time for a job.
2. To set fair wages and incentive schemes.
3. To identify and eliminate unnecessary delays.
4. To improve production planning and control.
5. To balance the workload among workers.

**Steps in Time Study:**

1. **Select** – Choose the job or operation to be studied.
2. **Record** – Note down details of the job, tools, machine, and operator.
3. **Divide** – Break the job into smaller elements (e.g., pick up, stitch, cut).
4. **Observe & Record Time** – Use a stopwatch to measure the time for each element.
5. **Assess Rating** – Judge the worker’s speed/performance compared to normal (called *performance rating*).
6. **Calculate Normal Time** –
$Normal Time = Observed Time × Rating Factor$
7. **Add Allowances** – Include allowances for rest, fatigue, personal needs, etc.
8. **Standard Time** –
$Standard Time = Normal Time + Allowances$

**বাংলায়:**

**টাইম স্টাডি (Time Study)** হলো ওয়ার্ক মেজারমেন্টের একটি কৌশল, যেখানে কোনো দক্ষ কর্মী একটি নির্দিষ্ট কাজ করতে কত সময় নেবে তা স্টপওয়াচ দিয়ে মাপা হয়। এর মাধ্যমে **স্ট্যান্ডার্ড টাইম** নির্ধারণ করা হয়।

**টাইম স্টাডির উদ্দেশ্য:**

1. একটি কাজের জন্য স্ট্যান্ডার্ড টাইম নির্ধারণ করা।
2. ন্যায্য মজুরি ও ইনসেনটিভ নির্ধারণ করা।
3. অপ্রয়োজনীয় দেরি শনাক্ত করে দূর করা।
4. উৎপাদন পরিকল্পনা ও কন্ট্রোল উন্নত করা।
5. কর্মীদের মধ্যে কাজের ভারসাম্য রক্ষা করা।

**টাইম স্টাডির ধাপসমূহ:**

1. **Select (নির্বাচন)** – কোন কাজ/অপারেশন স্টাডি করা হবে তা নির্ধারণ করা।
2. **Record (নথিভুক্ত)** – কাজ, যন্ত্র, টুলস ও কর্মীর তথ্য লিপিবদ্ধ করা।
3. **Divide (ভাগ করা)** – কাজকে ছোট ছোট অংশে (যেমন: কাপড় ধরা, সেলাই, কাটা) ভাগ করা।
4. **Observe & Record Time (পর্যবেক্ষণ ও সময় রেকর্ড)** – স্টপওয়াচ দিয়ে প্রতিটি অংশের সময় মাপা।
5. **Assess Rating (রেটিং নির্ধারণ)** – কর্মীর গতি/দক্ষতা সাধারণ মানের সাথে তুলনা করে নির্ধারণ করা।
6. **Calculate Normal Time (নরমাল টাইম নির্ধারণ)** –
$নরমাল টাইম = পর্যবেক্ষিত সময় × রেটিং ফ্যাক্টর$
7. **Add Allowances (অ্যালাউন্স যোগ করা)** – বিশ্রাম, ক্লান্তি, ব্যক্তিগত প্রয়োজন ইত্যাদির জন্য অতিরিক্ত সময় যোগ করা।
8. **Standard Time (স্ট্যান্ডার্ড টাইম)** –
$স্ট্যান্ডার্ড টাইম = নরমাল টাইম + অ্যালাউন্স$

22/09/2025

**Work Measurement**

**Work Measurement** is a part of Work Study that deals with determining the **time required by a qualified worker to complete a job at a defined level of performance**.
It helps to set **standard time**, improve planning, control production, and calculate labor cost.

**Objectives of Work Measurement:**

1. To establish standard time for a job.
2. To improve production planning and control.
3. To determine fair wages and incentives.
4. To identify unproductive time.
5. To increase productivity by eliminating delays.

**Techniques of Work Measurement:**

1. **Time Study** – Using a stopwatch to record time taken by workers.
2. **Work Sampling** – Observing at random intervals to estimate time spent on activities.
3. **Predetermined Motion Time System (PMTS)** – Using pre-calculated standard times for basic motions (e.g., MTM, MOST).
4. **Standard Data** – Using previously collected data for similar jobs.
5. **Synthesis Method** – Combining elements of jobs from past time studies.

**বাংলায়:**

**ওয়ার্ক মেজারমেন্ট (Work Measurement)** হলো ওয়ার্ক স্টাডির একটি অংশ, যেখানে কোনো দক্ষ কর্মী একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পূর্ণ করতে কত সময় নেবে তা নির্ধারণ করা হয়।
এর মাধ্যমে **স্ট্যান্ডার্ড টাইম** ঠিক করা হয়, যা উৎপাদন পরিকল্পনা, শ্রম খরচ নির্ধারণ ও প্রোডাকশন কন্ট্রোলে সহায়ক।

**ওয়ার্ক মেজারমেন্টের উদ্দেশ্য:**

1. একটি কাজের জন্য স্ট্যান্ডার্ড টাইম নির্ধারণ করা।
2. উৎপাদন পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ উন্নত করা।
3. ন্যায্য মজুরি ও ইনসেনটিভ নির্ধারণ করা।
4. অপ্রয়োজনীয় সময় নষ্ট হওয়া শনাক্ত করা।
5. দেরি কমিয়ে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা।

**ওয়ার্ক মেজারমেন্টের পদ্ধতি:**

1. **টাইম স্টাডি (Time Study)** – স্টপওয়াচ দিয়ে কর্মীর সময় রেকর্ড করা।
2. **ওয়ার্ক স্যাম্পলিং (Work Sampling)** – এলোমেলো সময়ে পর্যবেক্ষণ করে কাজের ধরণ বোঝা।
3. **প্রিডিটারমিনড মোশন টাইম সিস্টেম (PMTS)** – আগেই নির্ধারিত সময় ডেটা ব্যবহার করা (যেমন MTM, MOST)।
4. **স্ট্যান্ডার্ড ডেটা (Standard Data)** – পূর্বে সংগৃহীত ডেটা ব্যবহার করা।
5. **সিনথেসিস মেথড (Synthesis Method)** – আগের টাইম স্টাডির তথ্য মিলিয়ে সময় নির্ধারণ করা।

22/09/2025

**Method Study**

**Method Study** is a part of Work Study that deals with finding the best possible method* of doing a job. It is the systematic recording and critical examination of the existing method of doing work, in order to develop and apply easier, safer, and more efficient methods.

**Objectives of Method Study:**

1. Simplify the work.
2. Reduce unnecessary movements.
3. Save time and cost.
4. Improve worker safety and comfort.
5. Increase productivity and efficiency.

**Steps of Method Study (Basic Procedure):**

1. **Select** – Choose the work/process to be studied.
2. **Record** – Collect facts about the present method (using flow process charts, diagrams, etc.).
3. **Examine** – Critically analyze the existing method.
4. **Develop** – Find a better method by eliminating waste.
5. **Evaluate** – Compare new method with the old one.
6. **Define** – Set the standard method.
7. **Install** – Apply the new method.
8. **Maintain** – Ensure the method is followed and improved continuously.
**বাংলায়:**

**মেথড স্টাডি (Method Study)** হলো ওয়ার্ক স্টাডির একটি অংশ, যেখানে কোনো কাজ করার *সর্বোত্তম পদ্ধতি* বের করা হয়। এটি বর্তমান কাজ করার পদ্ধতিকে নথিভুক্ত করে, বিশ্লেষণ করে, এবং সহজ, নিরাপদ ও দক্ষতর পদ্ধতি প্রয়োগের মাধ্যমে উন্নতি ঘটানো হয়।

**মেথড স্টাডির উদ্দেশ্য:**

1. কাজকে সহজ করা।
2. অপ্রয়োজনীয় নড়াচড়া/কাজ কমানো।
3. সময় ও খরচ বাঁচানো।
4. কর্মীর নিরাপত্তা ও আরাম নিশ্চিত করা।
5. উৎপাদনশীলতা ও দক্ষতা বাড়ানো।

**মেথড স্টাডির ধাপসমূহ:**

1. **Select (নির্বাচন)** – কোন কাজ/প্রক্রিয়া অধ্যয়ন করা হবে তা বাছাই করা।
2. **Record (নথিভুক্ত)** – বর্তমান কাজ করার ধাপগুলো চার্ট বা ডায়াগ্রামে লিপিবদ্ধ করা।
3. **Examine (বিশ্লেষণ)** – বিদ্যমান পদ্ধতির সমালোচনামূলক বিশ্লেষণ করা।
4. **Develop (উন্নয়ন)** – অপ্রয়োজনীয় ধাপ বাদ দিয়ে উন্নত পদ্ধতি তৈরি করা।
5. **Evaluate (মূল্যায়ন)** – নতুন ও পুরনো পদ্ধতির তুলনা করা।
6. **Define (মান নির্ধারণ)** – নতুন মানসম্মত পদ্ধতি চূড়ান্ত করা।
7. **Install (প্রয়োগ)** – নতুন পদ্ধতি কাজে বাস্তবায়ন করা।
8. **Maintain (রক্ষণাবেক্ষণ)** – নিয়মিত পর্যবেক্ষণ করে পদ্ধতিকে বজায় রাখা ও উন্নয়ন করা।

22/09/2025

**Work Study** বাংলায় এবং ইংরেজিতে ব্যাখ্যা:

Work Study is a systematic technique used in Industrial Engineering to improve productivity and efficiency. It has two main parts:

1. **Method Study** – Finding the best way of doing a job.
2. **Work Measurement** – Determining the standard time required to do a job.

The main objective of Work Study is to increase output, reduce cost, and utilize resources effectively by eliminating unnecessary work and setting standard performance levels.

**বাংলায়:**

**ওয়ার্ক স্টাডি (Work Study)** হলো একটি বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি যা শিল্প প্রকৌশলে (Industrial Engineering) ব্যবহার করা হয় উৎপাদনশীলতা ও দক্ষতা বাড়ানোর জন্য। এটি দুইটি প্রধান অংশে বিভক্ত:

1. **মেথড স্টাডি (Method Study)** – কোনো কাজ করার সর্বোত্তম পদ্ধতি খুঁজে বের করা।
2. **ওয়ার্ক মেজারমেন্ট (Work Measurement)** – একটি কাজ করতে কত সময় লাগবে তার মান নির্ধারণ করা।

ওয়ার্ক স্টাডির মূল উদ্দেশ্য হলো উৎপাদন বৃদ্ধি, খরচ কমানো এবং অপ্রয়োজনীয় কাজ বাদ দিয়ে সঠিকভাবে সম্পদের ব্যবহার নিশ্চিত করা।

09/12/2019

Direct labor productivity:
It is the quantity of product or services produced by unit worker .

09/12/2019

Production versus productivity:
production generally refers to activities that convert resources into product or services while productivity is related with how speedily products or services are produced.

03/11/2019

How to make your enterprise productive .
productivity is a frequently talked about phrase in any production oriented enterprise. Destiny of an organization eventually depends upon quality & productivity . Many people conceive of productivity as an entity separate from quality. Productivity actually always encompasses quality .there is actually no meaning of high productivity if the products or services produced are of second quality . it is also unwise rather harmful to view productivity as activities related to production department alone . Productivity related to all activities in the enterprise .

01/11/2019

Values and teachings comprise the following :
1.The rule of reason.
2.Improve quality
3. Lower costs
4. Higher wages
5.Higher output
6.Labor management cooperation
7. Experimentation
8.Clear task and goal
9. Feedback
10. Training
11. Mutual help and support
12. Stress reduction and
13.The careful selection and development of people

Garment and textile

24/09/2025

24/09/2025

24/09/2025

24/09/2025

22/09/2025

22/09/2025

22/09/2025

22/09/2025

09/12/2019

09/12/2019

03/11/2019

01/11/2019

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category