27/06/2022
Se a recorrência da falta de produtos está prejudicando os seus negócios está na hora de mudar essa realidade. Afinal, a falta de produtos no ponto de venda (PDV) é uma consequência direta da falha no estoque.
1 - Invista na capacitação dos colaboradores.
(Não adianta ter um sistema integrado se os colaboradores não são treinados para realizar uma boa gestão de estoque.)
2 - Dê prioridade aos produtos de alto giro.
(Os itens com mais saída do seu estoque precisam ter prioridade na hora da compra, afinal, o consumidor tem menos expectativas com relação a produtos que não são comumente adquiridos.)
3 - Crie um sistema integrado.
(Com o avanço das tecnologias é possível encontrar muitas ferramentas de gerenciamento para gerenciar o seu negócio.)
4 - Fique de olho na sazonalidade.
(Para entender como evitar ruptura de estoque você também precisa se atentar às condições sazonais. Afinal, alguns itens têm mais saída em determinadas épocas do ano.)
Para entender como evitar ruptura de estoque você precisa de organização associada a um sistema integrado e processos otimizados. Para isso, faça um mapeamento do seu fluxo de vendas.