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10/08/2026

« L’entrepreneuriat va résoudre le chômage. » Je n’en suis pas certain.

C’est devenu une évidence de discours. On l’entend dans les forums, dans les programmes, dans les remises de prix et comme toutes les évidences, elle mérite d’être examinée plutôt que répétée.

Le problème n’est pas l’entrepreneuriat, c’est qu’on met sous un même mot deux réalités qui ne produisent pas les mêmes effets.

L’entrepreneuriat de nécessité : Une personne sans emploi crée son activité parce qu’elle n’a pas d’autre issue. Elle génère un revenu, souvent modeste, souvent instable. C’est respectable et c’est vital mais cette activité, dans la quasi-totalité des cas, n’embauchera personne. Elle a transformé un chômeur en travailleur indépendant précaire. Dans les statistiques, le chômage a reculé, dans l’économie réelle, aucun emploi n’a été créé.

L’entrepreneuriat d’opportunité : Une entreprise se construit autour d’un marché identifié, avec l’intention de croître. Celle-là recrute mais elle est minoritaire, et elle n’a pas besoin des mêmes appuis.

Confondre les deux conduit à une politique qui se trompe de cible.

Car voici ce que je constate : l’emploi salarié n’est pas créé par les entreprises qui naissent. Il est créé par le petit nombre d’entreprises qui grandissent.

Or nous finançons massivement la création, et presque jamais la croissance. Nous multiplions les concours, les incubateurs, les prix du jeune entrepreneur. Pendant ce temps, des entreprises de cinq ou sept ans qui ont un carnet de commandes, des clients réguliers, et qui embauchaient déjà s’arrêtent faute de trésorerie. Personne ne leur remet de trophée. Personne ne leur prête non plus.

Nous célébrons le départ, et nous laissons mourir à mi-parcours.

Ce n’est pas un procès des dispositifs d’appui à la jeunesse : ils répondent à un besoin réel et ils ont leur légitimité. C’est un constat de séquencement. Créer une entreprise est devenu relativement accessible. La faire passer de trois à trente salariés reste, elle, presque impossible sans accès au crédit.

Alors reformulons.

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Le gisement d’emplois ne se trouve pas dans les entreprises que nous n’avons pas encore créées. Il se trouve dans celles qui existent déjà et qui plafonnent non par manque d’ambition, mais parce que rien dans notre architecture financière n’est conçu pour les accompagner à ce stade précis.

Tant que nous mesurerons notre effort au nombre d’entreprises créées plutôt qu’au nombre d’entreprises qui franchissent leur cinquième année, nous produirons beaucoup d’activité et peu d’emploi.

Roland BOA
CEO, PERCEP GROUP

10/03/2026

À Abidjan, les VTC sont devenus un mode de transport très utilisé au quotidien. Pourtant, de nombreux usagers ont le sentiment que le prix des courses a augmenté ces derniers temps.

Dans le cadre du baromètre PERCEP-ECO, nous lançons ce sondage afin de recueillir votre perception.

Rejoignez la communauté PERCEP-ECO sur www.percepeco.com et participez à une lecture plus fine de notre économie.

10/02/2026
04/02/2026

le Rapport Pays PERCEP-ECO – Côte d’Ivoire 2025.

L’objectif est simple : mesurer ce que les chiffres ne disent pas toujours, la perception économique. Confiance, ressenti, anticipation : ces éléments influencent directement les décisions économiques.

Parce que comprendre l’économie, c’est aussi écouter ceux qui la vivent. Accédez au rapport via ce lien 👇🏾https://api.percepeco.com/uploads/reports/report_53179d95bb616ec4386f40c542325d4c.pdf

11/01/2026
08/01/2026

Bancarisation en zone UEMOA : ce que les citoyens disent vraiment.
En juillet 2025, PERCEP-ECO a interrogé les citoyens de la zone UEMOA sur les leviers prioritaires pour renforcer l’inclusion bancaire.
Les résultats sont clairs👇
🔹 35 % placent l’éducation financière en tête des priorités.
Avant les produits, avant les agences, avant les discours : la compréhension.
Le déficit de culture financière reste un frein majeur à la confiance envers les institutions bancaires.
🔹 32 % misent sur la digitalisation des services bancaires.
Mobile, rapidité, accessibilité.
La technologie est perçue comme le principal accélérateur de bancarisation, notamment chez les jeunes et dans les zones peu desservies.
🔹 25 % pointent les frais bancaires comme obstacle clé.
Le coût reste un facteur d’exclusion.
Des offres simples, transparentes et abordables sont indispensables pour élargir la base des usagers.
🔹 Qualité de service et agences physiques : des leviers secondaires.
Seuls 8 % citent la qualité de service comme facteur déterminant et aucun répondant ne considère l’ouverture de nouvelles agences physiques comme une solution pertinente.

Ces résultats confirment la pertinence des initiatives régionales comme le Programme Régional d’Éducation Financière (PREF) et la stratégie d’inclusion financière 2025-2030, qui vise 90 % d’inclusion financière équitable.
Mais ils envoient surtout un message clair :
la bancarisation de demain sera éducative, digitale et accessible, ou ne sera pas.

Chez PERCEP-ECO, nous transformons la perception citoyenne en données utiles pour les décideurs publics, les banques et les fintechs.
🔗 Découvrez l’analyse complète et nos autres indicateurs sur la plateforme :
👉 https://percepeco.com

27/12/2025

On parle souvent d’économie sans demander l’avis des citoyens. PERCEP-ECO change la donne.

📊 Votre perception compte.
🌍 Votre voix a de la valeur.

👉 Inscrivez-vous sur PERCEP-ECO et participez. https://percepeco.com

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