燿境設計 Ur dream

17/06/2026

||煦木小品||
小宅純粹的日常

Ur Dream Design 耀境設計 #住宅設計 #透天設計 #室內設計 #整體規劃

17/06/2026

||淬煉||

Ur Dream Design 耀境設計 #住宅設計 #透天設計 #室內設計

20/04/2026

生活需要更便利，科技快塞滿天花，尋找機能與美感的平衡

12/02/2026

II摺影ll

光影邊陣的洗禮,使靜謐的量體與流動的光束,於場域 內產生跨越物質的共振。

Ur Dream Design 耀境設計 #住宅設計 #透天設計 #室內設計 #挑空

08/01/2026

II流光．拾影II
在流動的紋理之間，梳理出生活的秩序與寧靜。
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用溫柔的弧度，
包容生活裡的所有稜角。
面對傳統透天的制式格局，
與建築先天不可變動的管道樑柱限制；
設計跳脫原有的思維框架。
不僅修飾了既有缺點，
更重塑出真正契合居者的生活場域。
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Ur Dream Design 燿境設計
#室內設計 #透天設計 #住宅設計

17/10/2025

一個設計工作者常常遇到需要跟客戶說明空間項目所需時間,好讓客戶可以準備後續規劃,其實我們常常更擔心的是我如果延誤了那客戶的後續所有安排我該怎麼辦,若言過其實降低了專業度與客戶信心該怎麼辦?

今天走進案場，跟師傅聊聊此案場的心得，看到交錯雙圓弧雛形,我回想開始到現在的過程，從一進場師傅開始瞭解整場環境與結構空間關係，心中開始安排幾個師傅進來最有效率不會人力重疊性太高,幾台鉅台與幾張工作檯的放置安排，不會影響動線，材料如何堆放。接著師傅開始一頁一頁詳讀施工圖面作法詢問，標記他個人的細節筆記，接著現場開始放樣安排，由於主牆較為複雜，師傅需仔細將尺寸完整規劃在地上，每一個細節與建築現況的檢討，弧線的安排與抽屜之間的交錯關係，精算出我的所有要求，為了讓空間更有效利用以及空調修改布局的管路改變,我們再次調整了弧形的尺寸與位置,多次的計算所有櫃體的尺寸與所有設備的放置安排,接著與水電師傅溝通跑線的順暢方式安排,不但須到達所需位置,還須保留未來抽換線的可能性,師傅開始檢查空調銅管彎折位置是否需再次調整能完美在裝修位置上,排水是否能順暢並與造型結合完整,對講機與監視系統路線安排與固定方式，網路與影音系統廠商的檢討調整，燈具藏線角度位置確認，這一切終於木結構完成,時間已經過了5個禮拜又4天,沒錯這絕對與我理想預期誤差很大，而且他只是一個電視牆空間的一小部分，終於來到了表面材貼附時間，師傅核對施工圖的所有切割尺寸,精算所需要的材料數量，為了不要損耗過多與保有原比例美感，多次與我溝通切割位置的排列與調整,每一片材切與編號確認有無收邊與介面銜接問題便開始準備貼附,原來貼個材料前置安排這麼多,我詢問師傅為什麼要先固定這片而且這麼多角材固定,師傅開始分享經驗經，師傅說這片最重要，所有尺寸會不會因此有所誤差就看這片貼附狀況,這片材質與底板膠合後半乾狀態就要盡快壓合弧形角度,再取下將誤差毛邊刨除,上牆合對取下修整來回多次,直到可固定於牆面上,並且需不破壞表面情況加強固定,同時須觀察一段時間有無熱漲冷縮或應力回彈與貼附的穩定狀態，失敗了就是再一次，師傅自信的說明做法同時，我問師傅幹嘛要花這麼多時間做前置規劃，以你們30~40年經驗，瞄一下圖就可以開始動工，先做再說，遇到問題在想解決方法，市場上確實也蠻多師傅是這樣，師傅說，你畫了一本50幾張圖過來，我猜你肯定也思考很久，每一個布局標這麼仔細，如果因為一個尺寸標錯，或丈量誤差，或圖意誤會，需額外收拾遮蔽修改錯誤，整個破壞你的規劃你不覺得很可惜嗎？若是我本身看錯尺寸與做法，你堅持要我拆掉修改那不是更浪費時間。

我突然打斷師傅,詢問我最想問的問題，我下一場的造型我該如何預估施工時間，師傅繼續講了一大堆，還是沒回答我的問題，我就失望的回家了。

回程路上還是希望找到精準答案，如果可以如ikea一樣，每一次購買流程一樣，選擇面材只有兩種，產品尺寸都一樣，安裝順序也一樣，會遇到的困難已經知道，現場狀況需自行解決來配合櫃子，那該有多好，可能還可以碼表計時那一個師傅最快，每次進步10分鐘可領獎金。可是困難的是，每個全新定製的案場都有獨一無二的狀況，沒有辦法完全複製，所以也無法將前幾場的狀態套在其他案場，作為精準分析基準，只能以類似參考，但最難以控制的還是設計者靈魂，永遠不可能做一成不變的事情，理性與感性的掙扎，藝術與機能間的取捨，往往因為3公分5公分對齊與錯位關係，在圖面上停滯，在施工現況的不可變因素若與主觀自以為完美的規劃產生矛盾，又是一場與各工種師傅鬥智的過程。

室內設計就如極度壓縮流程與人力的手工精品製作，產業流行性評估，設計規劃，研發測試，生產製造一條龍，比較特別的是偶爾還需要兼任心理師誘導業主學會說出自己需求、偏好與習慣，也需要判斷行業別特性與生活，與業主個性掌握與家庭成員狀況。

例如：一個總經理要求設計部，規劃設計全新一個LV CHANEL包包,設計部開始分析產品方向，市場資料，流行趨勢，草案初稿元素規劃，部門初步檢討，不斷修正至部門組管定案，開始討論材料軟硬顏色紋路排列彎折方式，研究車縫方案，皮塊的疊加順序，內外處理，五金開發，創新突破新材料研發運用，初版雛形樣貌完成，各主管檢視檢討瑕疵缺點，檢討成本改變做法，檢討量產速度更換材料與設備，終於完整可呈現於專櫃展示，可能已經過了半年甚至一年以上。
在室內設計的世界裡，總經理就是（業主），副理就是（業主家人），部門組管就是（設計總監或分組專案經理）流程基本一樣，唯一的差別，只需要總經理滿意，不用擔心大市場接受度。一樣案例研究，一樣初搞檢討，一樣設計定案，一樣研發測試，一樣施工計畫，一樣生產研究，一樣測試與修正，一樣的創新突破。

突然覺得人生好難🤦🤦🤦🤦🤦

#透天設計 #室內設計 #住宅

09/10/2025

下一案的期待。 #大樓公設 #大廳 #交誼廳 #健身房 #廚藝教室

09/10/2025

09/10/2025

#多城國際 #大樓公設 #住宅 #整體規劃 #大廳 #交誼廳

08/10/2025

#透天 #住宅