16/10/2016
10 Formas de motivar a tus empleados (sin dinero)
1. Ofréceles oportunidades de crecimiento
Más allá del sueldo y los buenos tratos, los empleados buscan crecimiento profesional.
2. Que no todo sea trabajo
Permíteles que se sientas como de tu familia, que no piensen únicamente en el trabajo y considerar que todo lo demás son "distractores" generará un ambiente laboral tenso.
3. Trátalos con respeto
Las personas que se sienten felices con su empleo, permanecen en el por más tiempo y además, dan mucho más de lo que esperan de ellas.
4. ¿Han echo un buen trabajo? ¡Haz que lo sepan!
Todos necesitan un reconocimiento de vez en cuando, que los aliente a seguir adelante en su gestión.
5. Dales mejores herramientas para desarrollar su trabajo
Esto incluye un entrenamiento continuo
6. Diles que esperas de ellos
En el momento de la contratación y cada cierto tiempo, reúnete con cada miembro de tu equipo para establecer que esperas de su desempeño.
7. Permíteles horarios flexibles
Si confías en su capacidad de organización, dales la oportunidad que manejen un horario para acomodarse a sus necesidades.
8. Asegúrate que todos estén en el puesto correcto
Si notas que alguien tiene iniciativas y es capaz de realizar tareas importantes ¡No lo aburres pidiéndole que se la pase haciendo tareas rutinarias!
9. Dales autonomía
¿Tiendes a querer controlarlo todo? Lo más probable es que se sientan asfixiados y a la primera oportunidad busquen alejarse de ti.
10. Respeta su horario
Nada es más frustrante que sentir que tu tiempo no es valorado
Quiérelos, respétalos, porque gracias a ellos tus negocios siguen adelante
