https://www.facebook.com/149406562136483/

July Shop, Co Nhue (2026)

01/10/2024

ĐỪNG LỪA ĐẢO CHUỴ, không dễ đâu em ạ!
Giả danh “ công an 👮‍♂️ “ đọc thông tin cá nhân chị ra là tính lừa được chị à? Chuỵ có tiền chứ chuỵ đâu có “ Ngu” . Thiếu uý công an Huyện đồ! Nói giọng quê choa đồ! Chị cầm cccd xuống huyện đồ!…
Nghĩ nó cũng giỏi lắm mới đi “lừa đảo” nắm rõ thông tin cá nhân,biết tình hình tài chính của mình, biết mình có vụ việc gì đó liên quan tới pháp luật… Nhưng mà chuỵ đây không phạm pháp nên mời em “ Lượn”.
Đầu tiên là nói công an huyện Hương sơn. Mời chị cầm cccd xuống huyện nhận hồ sơ từ Toà Án tp Hà Nội gửi về. Hỏi 1 vòng lại lấp liếm tôi chỉ có nhiệm vụ thông báo tới chị rồi cúp máy.
Mấy phút sau lại số khác gọi đến giới thiếu là cấp bậc cao hơn, còn giở giọng Bắc, riêng cái khoản nói Giọng Bắc là sai sai rồi…đang tay đôi lý lẽ việc cán bộ huyện nhà mà nói giọng Bắc cái đổi sang giọng Nghệ liền… “ ủa dzì dzậy?” Rồi cúp máy Ngang….. Mất hứng thật! 😒
LỪA CHỊ KHÔNG DỄ ĐÂU!
Say hi 👋 October

28/06/2024

Dặn Lòng sẽ bớt ăn để có body đẹp

Mà quên mất chỉ dặn lòng chứ không dặn Miệng 🥹

06/03/2024

Quên MẬT KHẨU fb thì đã làm sao.…😳🫣😅

23/01/2021

Gửi những bạn sắp sửa trở thành chủ quán .Thường thì các bạn luôn băn khoăn trăn trở làm sao nước ngon? Làm sao thu hút khách hàng? Luôn bỏ qua bước định giá menu và lập menu .
Bài viết này, hi vọng sẽ giúp ít được cho ai đó !
Mình ngày trước và rất nhiều bạn thường định giá menu bằng cách xem các hàng kế bên giống giống mình bán bao nhiêu thì mình làm giá bằng hoặc thấp hơn để hút khách. Đây là điều hết sức sai lầm nhé. Kinh doanh kết quả đều thể hiện bằng con số chứ không phải bằng suy nghĩ hay tưởng tượng . Nên tối qua mình viết công thức này, các bạn hãy tham khảo qua để thử định giá mức ly nước mà các bạn sắp bán nhé . Mời các anh chị có kinh nghiệm vào cùng trao đổi thảo luận ạ.
----------------------------------------------------------------------------
Mình ví dụ thực tế TH của mình nha :
☘️Định giá trà sữa truyền thống size L ( 700ml )
- Cost : 4.500₫/ly ( mình lấy ví dụ )
- Tổng I : 18.000.000₫/tháng ( mặt bằng, nhân viên, điện nước,thuế, wifi, chi phí marketing, chi phí hậu mãi, chi phí khác )
-Mình đầu tư 100 triệu (v), trong đó hoàn thành xong quán 80 triệu còn 20 triệu mình dùng duy trì quán và chỉ trả các phát sinh khác có liên quan đến đầu tư quán ( như mua thêm vài dụng cụ pha chế, sửa lại sân hoặc chống dột hệ thống mái )
Mình vay ngân hàng lãi suất 1%/ tháng (a), ở đây TH mình ko tính thêm chi phí cơ hội vì mình không có đầu tư lĩnh vực khác.
Kế đến n =24 tháng ( vì mình kí HĐ 2 năm với chủ nhà ) , nên trong 2 năm phải thu hồi vốn, vì thường sau khi hết HĐ bên cho thuê có quyền lấy lại ko cho thuê nữa. Các bạn nên chủ ý khoản này. Nếu đầu tư quá nhiều mà HĐ thuê ngắn là rất mạo hiểm nhé.
=> V = (100.000.000₫ + 24.000.000₫)/24 =5.160.000/tháng
- Xác định m ( dự trù doanh số ), mình trước đây bán online đc bình quân 40 ly/ngày, mô hình mình theo đuổi là takeaway & delivery, với lợi thế mặt bằng mặt tiền, đông dân cư mình dự trù mức 70ly /ngày tương đương 2100 ly/tháng . Hệ số m rất quan trọng, nếu theo phân khúc bình dân bạn nên tăng hệ số này càng nhiều càng tốt. Nên dự trù m mức tối thiểu nhé các bạn
- Hệ số x mình xác định x=0 vì phân khúc khách hàng mình rất nhiều cạnh tranh, quán mình ko có lợi thế để thêm x. Nên mình tập trung tăng m.
Thay tất cả vào phương trình như ảnh :
👉P ( trà sữa TT size L ) = 14.500₫
❗Mình định giá :
M ( size 500ml ) : 14.000₫
L ( size 700ml ) : 17.000₫
Hiện bên mình có XL ( 1000ml ) : 25.000₫ sắp tới mình sẽ ko bán trong menu vì gây bất lợi rất nhiều cho quán.
👉Các bạn định giá, nếu muốn giá giảm so với P sau khi tính. Ví dụ : 17k/ly sau khi áp dụng công thức. Hàng kế bên bán chục năm nay chỉ giá 15k.bạn muốn bán giảm xuống thì phải tăng m ( doanh số bán của tháng ).Nếu bạn tự tin quán bạn khác đồ uống ngon, muốn định hình thương hiệu thì các bạn tăng hệ số x để nâng giá bán xứng đáng với mô hình của bạn.
👉Tăng - giảm - giữ giá P là do bạn định hướng, mình chỉ ghi ra các yếu tố ảnh hưởng đến P để các bạn cân nhắc! Chúc mọi người thành công vs định hướng của mình nha 💓
_____________
© Nguyễn Lê Thùy Dương

17/01/2021

5 CÁCH RÈN LUYỆN TƯ DUY MARKETING CỰC KỲ ĐƠN GIẢN MÀ KHÔNG AI MÁCH BẠN!
Cách 1: Rèn luyện tư duy marketing qua từng dự án thực thế, qua từng chiến dịch marketing thực tế. Hãy làm và "ngã thật đau" đi các bạn sẽ có tư duy.
Cách 2: Theo dõi các influence – người ảnh hưởng thuộc khối ngành marketing.
Cách thức theo dõi thì qua FB, Fanpage, Blog, Email….Nhưng theo dõi thôi chưa đủ, hãy cố gắng tương tác với họ nữa.
Câu hỏi đặt ra là tại sao phải theo dõi, tại sao phải tương tác. Một trong những nguyên tắc của rèn luyện tư duy là ‘tiếp xúc” với những người có tư duy đó mạnh hơn bạn, lắng nghe họ nói và nói chuyện với họ. Những người ảnh hưởng thuộc khối ngành marketing thì tất nhiên sẽ có tư duy marketing mạnh hơn bạn rồi phải không?
Họ bị bệnh nghề nghiệp “ marketing” ăn vào máu rồi nên nói gì cũng marketing, viết gì cũng marketing. Còn chuyện tương tác, tất nhiên là sẽ rất khó có cơ hội để bạn gặp họ trực tiếp rồi. Tuy nhiên thời đại số, chúng ta hoàn toàn có thể tương tác với họ qua mạng xã hội, comment blog…..Thế giới hiện đại đã giúp chúng ta dễ dàng hơn trong việc rèn luyện tư duy marketing phải không nào. Nếu bạn chỉ theo dõi mà không tương tác thì hoạt động của não – nơi điều khiển tư duy sẽ chỉ hoạt động 1 chiều và khi đó bạn sẽ lâu hơn gấp đôi thời gian rèn luyện.
Nhớ rằng, phương thức này không những áp dụng cho việc rèn luyện tư duy marketing mà còn áp dụng cho cả việc rèn luyện tư duy khác nữa nhé.
Chú ý, ở đây là theo dõi và tương tác chứ không phải thần tượng nhé! Hiểu đúng thì sẽ làm được, hiểu sai thì mãi mãi không rèn được.
Cách 3: Hãy đọc truyện hoặc xem phim về khách hàng mục tiêu thật nhiều!
Là Marketer, bạn cần hóa thân vào cuộc sống người tiêu dùng, đồng cảm với những mảnh đời khác nhau. Vì thế, một trong những cách để làm Marketing tốt là đọc truyện hoặc xem phim có chân dung khách hàng mục tiêu thật nhiều. Đọc sách văn học và các truyện ngắn về xã hội, sẽ giúp Marketer thấu hiểu con người ở nhiều góc độ khác nhau trong cuộc sống. Những chiến dịch Marketing thành công đôi khi đến từ một “Insight” rất đời thường mà những phân tích máy móc chẳng bao giờ có thể chỉ ra được.
Cách 4: Hãy du lịch và trải nghiệm cuộc sống
Marketing là cuộc sống. Vì thế, hãy mở rộng thế giới quan và gia tăng vốn sống của bạn.Hãy dành thời gian đi du lịch để cảm nhận cuộc sống ở nhiều vùng miền. Nói chuyện với nhiều người ở ngành nghề khác nhau để hiểu thêm nhiều lĩnh vực. Làm một công việc Marketing để hiểu được thực tế. Khi bạn cảm nhận được Marketing hiện hữu ở mọi việc trong cuộc sống, thì xin chúc mừng – bạn đã bắt đầu có được cảm quan của một Marketer thực thụ.
Cách 05: Xem quảng cáo – đọc case study
Quảng cáo và case study là không chỉ là nguồn ý tưởng, cảm hứng vô tận của Marketer, mà còn là cách rèn luyện tư duy hiệu quả. Cập nhật case study thực tế từ những trang thông tin uy tín, tự mình đánh giá các chiến dịch Marketing dựa trên hiểu biết bản thân. Chỉ sau thời gian ngắn, bạn sẽ thấy tư duy của mình thay đổi rõ rệt.
Đặc biệt, nếu có một Cộng đồng đam mê Marketing, hoặc các chuyên gia trong ngành – để cùng trao đổi và tranh luận với bạn, thì không còn gì tuyệt vời hơn thế.
Tác giả: Đặng Chí Thắng
Nguồn: Cộng đồng Isocial

16/01/2021

MẤT MỘT KHÁCH HÀNG LÀ MẤT BAO NHIÊU?
----------------------
Hầu hết mọi người không biết giá trị của sức khoẻ trước khi đánh mất nó. Khi một khách hàng đều đặn mua hàng của bạn, bạn không nghĩ đến việc một ngày nào đó họ quyết định không tiếp tục mua hàng của bạn nữa. Cái giá phải trả, trong những trường hợp như thế này, thường lớn hơn rất nhiều so với sự tưởng tượng của chúng ta.
1. SỰ TỪ BIỆT CỦA MỘT KHÁCH HÀNG
Để có thể nhìn vấn đề rõ hơn, ta lấy dịch vụ Internet FPT làm ví dụ để phân tích.
Một khách hàng tên là A, sau khi hết lòng ủng hộ FPT Internet ngay từ khi ra đời, quyết định từ nay không sử dụng dịch vụ của FPT nữa. Mặc dù là khách hàng quen thuộc của FPT từ nhiều năm, nhưng A chưa bao giờ cảm thấy mình được đánh giá đúng mức. Những ý kiến đóng góp của A không được trả lời.
Hàng tháng, A tiêu khoảng 100 ngàn đồng, là số tiền A tiết kiệm rất khó khăn từ đồng lương ít ỏi của mình, cho FPT Internet. Nhưng dưới con mắt của những nhân viên thu tiền, anh ta chẳng qua chỉ là một con dê còm cõi, mỗi tháng đến để họ vắt ít sữa mà không có một lời cảm ơn chân thành. Dường như không ai quan tâm đến việc A có hài lòng hay không?
Nhưng thời nay đã khác. FPT không phải là lựa chọn duy nhất. A quyết định tìm đến Viettel hay một mạng thông tin nào đó đánh giá đúng việc mua hàng của anh.
2. CÁC NH N VIÊN CỦA FPT INTERNET NGHĨ GÌ?
Họ chẳng nghĩ gì cả. Có gì mà phải lo. FPT là công ty lớn, doanh số mỗi tháng hàng trăm tỷ đồng. Một trăm nghìn đồng có ý nghĩa gì đâu?
Vả lại, mỗi ngày có thêm vài trăm khách hàng mới. Một khách hàng bỏ đi là không tốt, nhưng một công ty lớn như FPT không thể tự vặn vẹo mình méo mó để cứu vãn một khách hàng khó tính.
Dĩ nhiên, ai cũng biết, nên cư xử tốt với khách hàng, nhưng chúng ta hãy thử nhìn vào cốt lõi vấn đề: liệu có thảm họa tài chính nào xảy ra với FPT vì sự ra đi của khách hàng này không?
Nhưng đó là một lối suy nghĩ thiển cận. Chúng ta đã coi A là một khách hàng nhỏ bé đang làm ăn với một công ty kếch xù!
Bây giờ chúng ta xem xét vấn đề dưới một góc độ khác để có những kết luận phù hợp về sự ra đi của A.
3. MẤT MỘT KHÁCH HÀNG LÀ MẤT NHIỀU HƠN THẾ
Đầu tiên, có thể thấy ngay, mất A, chúng ta không chỉ mất 100.000 đồng. A sẽ trả cho chúng ta 1.200.000 đồng mỗi năm. Có thể A sử dụng FPT internet cả đời, nhưng nếu chỉ lấy 20 năm để tính toán, thì chúng ta mất 24.000.000 đồng.
Nhưng sự lan truyền còn làm cho điều đó tồi tệ hơn nhiều. A là một khách hàng trên mạng. Anh ta quen biết nhiều bạn bè và sẽ nói ra sự không hài lòng của mình cho họ biết.
Một nghiên cứu về tâm lý khách hàng cho rằng, A sẽ nói cho khoảng 20 người biết. Mỗi người này cũng có thể nói cho khoảng 10 người khác nữa. Như vậy, có tổng cộng 200 người được nghe tiếng xấu về dịch vụ Internet của FPT qua A.
Chắc chắn không phải cả 200 người này đều nổi loạn chống lại FPT. Nhưng hoàn toàn có khả năng 10% trong số họ làm như thế. Đây là những người có sẵn một số việc không hài lòng, nay cảm giác đó được củng cố và họ tin rằng, họ đang lựa chọn sai lầm.
Như vậy, kết quả là có 20 người theo chân A bỏ FPT. Như vậy, mỗi năm, FPT mất 24 triệu đồng và trong 20 năm, số tiền bị mất lên tới 576 triệu đồng chỉ vì A không hài lòng rời bỏ mạng của chúng ta.
Mặc dù, những con số bắt đầu lên tiếng, nhưng đó cũng chỉ là số liệu tối thiểu. Trong thực tế, nhu cầu thông tin ngày càng tăng và chi phí của khách hàng không dừng ở mức 100 ngàn đồng /tháng, nên mất mát của chúng ta còn lớn hơn nhiều.
Nếu bạn không thích mang 20 năm ra để tính toán mức độ thiệt hại, thì hãy xem xét vấn đề dưới góc độ khác. Các nghiên cứu về dịch vụ khách hàng đều chỉ ra, chi phí để có một khách hàng mới (bao gồm quảng cáo, khuyến mãi…) lớn hơn gấp nhiều lần chi phí để giữ một khách hàng quen (bao gồm thái độ cư xử, thư thăm hỏi, thiệp Noel, năm mới…).
Một báo cáo về vấn đề này đưa ra số liệu: 15 đô để giữ một khách hàng cũ, 50 đô để có một khách hàng mới. Chỉ tính nhẩm chúng ta cũng thấy:
Chi phí cho anh A hài lòng hết 15 đô.
Chi phí để thu hút 20 khách hàng mới hết 1.000 đô.
Vậy có nên chủ động chi 15 đô để khỏi phải bị động chi 1000 đô hay không?
Với tất cả cách nhìn trên, việc mất một khách hàng mang lại cho công ty thiệt hại lớn hơn là chúng ta có thể hình dung. Ở đây mới chỉ thuần túy xét trên quan điểm thiệt hại tài chính.
Trên quan điểm cạnh tranh, mất mát này lập tức phải nhân đôi, vì khi chúng ta mất đi 20 khách hàng là đối thủ cạnh tranh có thêm 20 khách hàng.
Sự phân tích trên không chỉ đúng cho Internet. Ở các mức độ khác nhau, nó đúng cho mọi lĩnh vực kinh doanh dịch vụ. Cho nên, chúng ta hãy cố gắng mang lại sự hài lòng cho mọi khách hàng, kể cả những khách hàng nhỏ nhất.
Tác giả: Hoàng Minh Châu - nguyên Phó chủ tịch FPT

15/01/2021

3 QUY TẮC QUAN TRỌNG NHẤT VỀ TIỀN BẠC
Chúng ta hay sa đà vào việc mơ mộng khi nào mình sẽ giàu lên, những cách hoàn hảo có thể giúp chúng ta làm giàu và kiếm hàng triệu đô la, nhưng ít người thực sự đạt được giấc mơ. Và lý do là có quá ít người hiểu được tiền thật sự hoạt động như thế nào. Tìm hiểu bài viết sau đây, Happy Live tin rằng, bạn sẽ có cho mình cách làm giàu hiệu quả.
1. Giá trị của đồng tiền thay đổi theo thời gian
Vấn đề của tiền là nó giảm giá trị theo thời gian, nói đơn giản là 1 đô la bạn cầm hôm nay trở nên kém giá trị vào năm sau vì giá cả trung bình 3% mỗi năm, ít nhất đối với người Mỹ. Đó là do lạm phát.
Giả sử một chiếc hamburger có giá 1 đô la, năm sau, chiếc bánh đó có giá 1,03 đô la. Và chuyện này xảy ra với hầu hết mọi hàng hóa. Do đó, nếu thu nhập của bạn không tăng ít nhất 3%/năm, bạn sẽ nghèo đi chứ không đứng yên tại chỗ với mức thu nhập đó (đừng để bị ngộ nhận nhé). Nếu bạn thấy vui vẻ khi cấp trên nâng lương lên 3% thì thật buồn cười, khi thật ra thu nhập của bạn chẳng hề thay đổi!
Do đó, nếu muốn chắc chắn trở nên giàu hơn, bạn phải chắc chắn thu nhập tăng lên 4%/năm để bạn có thể giàu hơn chí ít 1%. Đó là sự thật.
2. “Cảnh giác” với thuế
Nguyên tắc tiếp theo là đất nước của bạn có những người được gọi là chính trị gia. Họ hứa với bạn sẽ xây dựng cầu, trường học, bệnh viện,… Do đó, bạn bỏ phiếu cho họ và họ được chọn. Nhưng họ lấy số tiền đó ở đâu mà xây dựng cả thảy? Dĩ nhiên tiền không mọc trên cây! Đó là lý do họ lấy tiền của chúng ta qua thuế. Từ tôi, từ bạn, từ tất cả mọi người.
Nhưng mọi người bầu chọn cho họ như thế học tự móc tiền túi ra xây, dù sao thì đây là điều bạn nên biết: họ sẽ cố lấy từ bạn nhiều nhất có thể để củng cố uy tín và ở lại vị trí lâu hơn. Họ sẽ đánh thuế trên tiền lương của bạn. Họ sẽ đánh thuế bạn khi bạn mua thứ gì đó, thậm chí họ còn đánh thuế khi bạn tiết kiệm tiền. Kiếm được càng nhiều tiền, bạn sẽ phải đóng thuế nhiều hơn. Cho nên, một trong những cách làm giàu là trả ít tiền thuế nhất có thể.
3. Tiết kiệm
Warren Buffett – người luôn nằm trong top những người giàu nhất trên thế giới nhưng ông nộp thuế ít hơn viên kế toán của mình. Cách thức của ông rất thông minh. Quy tắc cuối cùng là tiết kiệm – điều này có thể lạ lẫm với bạn, có thể bạn sẽ hỏi: Tiết kiệm làm gì nếu giá trị tiền sẽ giảm theo lạm phát? Tôi còn phải nộp thuế trên số tiền đó nữa.”
Nếu bạn đơn thuần để tiền nằm yên một chỗ thì đúng là như vậy. Thay vào đó, bạn tiết kiệm để đầu tư, bạn đem tiền đi mua tài sản thì chúng sẽ gia tăng giá trị theo thời gian hoặc tạo ra thu nhập thụ động. Nói cách khác, tiền của bạn sẽ tiếp tục tăng trưởng theo thời gian và khiến bạn giàu có theo thời gian. Cho nên, bạn tiết kiệm càng nhiều, bạn đầu tư càng nhiều và bạn sẽ kiếm càng nhiều tiền.
(Nguồn: Happy Live)

26/12/2020

LƯƠNG TỪ 6 TRIỆU LÊN 37 TRIỆU, ĐÂY LÀ NHỮNG THÓI QUEN ĐÃ HỖ TRỢ TÔI
-------------------------------
“Nếu ai đó hỏi tôi, làm thế nào để từ mức lương 6 triệu lên tới 37 triệu đây? Tôi sẽ không ngần ngại mà đáp lại với họ rằng ‘lập kế hoạch làm việc’. Chỉ khi bạn làm việc một cách có kế hoạch, có mục tiêu thì lương cao, chức cao mới thuộc về bạn”.
Hôm nay tôi muốn chia sẻ tới các bạn một vài bí quyết và tuyệt chiêu trong công việc, bí quyết làm việc này đã theo chân tôi suốt hơn chục năm, vừa đơn giản vừa thực dụng, nó giúp tôi đi từ nhân viên quèn cho tới quản lý cấp trung và nay là quản lý cấp cao.
Đến tận bây giờ tôi vẫn tiếp tục sử dụng phương pháp làm việc này, nó không không phải là phương pháp công nghệ kỹ thuật cao gì cả, chỉ cần bắt tay vào làm là được, cũng không cần phải có ý chí hay hạ quyết tâm càng không cần phải cắn răng cắn lợi chịu đựng.
Tuy đơn giản mà hiệu quả, đơn giản nhưng có võ, nó trợ giúp tôi từ những ngày mới bắt đầu làm việc mơ hồ chưa biết gì cho tới khi thành thạo và thuận buồm xuôi gió.
Từ lúc chân ướt chân ráo đảm nhận chức trưởng bộ phận cho tới khi trở thành người quản lý trăm công nghìn việc nó đều giúp tôi giữ được cái đầu tỉnh táo, logic nghiêm ngặt, chính xác, nhanh gọn và điêu luyện.
Ngay từ buổi đầu là nhân viên mới và thời kỳ nhân viên quèn tôi không bao giờ trì hoãn công việc mà cấp trên giao phó, cũng chưa bao giờ có sai xót về mặt số liệu, thậm chí còn nằm ngoài cả sự kỳ vọng của lãnh đạo, tôi luôn chủ động đưa ra ý kiến và kiến nghị riêng của mình.
Rốt cuộc nó là phương pháp gì?
Đó chính là kế hoạch làm việc.
Tôi biết khi nghe thấy đáp án này nhiều người sẽ thất vọng, thế nhưng càng những việc nhỏ nhặt cảm giác như không đáng để tâm lại càng có hiệu quả. Hãy lắng nghe tôi giải thích thêm. Các bạn tuyệt đối đừng xem thường kế hoạch làm việc.
Về tầm quan trọng của “kế hoạch làm việc” đã từng có một nghiên cứu như thế này. Nhóm nghiên cứu tìm đến 28 nhân viên công sở bình thường để tiến hành điều tra. Trong đó chỉ có 4 người có thể lập kế hoạch làm việc và đưa ra file kế hoạch cụ thể, chiếm 15%, tỷ lệ này gần như tương đương với tỷ lệ nhân viên xuất sắc trong một tập thể doanh nghiệp hay công ty nào đó.
Từ đó có thể thấy được rằng, tôi là một trong những người xuất sắc? Dĩ nhiên rồi nhưng đây không phải là nội dung chính.
Kế hoạch làm việc tuy rất bình thường nhưng không phải ai cũng làm được, người có thể lập được kế hoạch rất ít. Để kế hoạch làm việc thành hình trên giấy đã khó, việc duy trì lại càng khó hơn. “Biết thì dễ làm mới khó”, đây là điều mà rất nhiều nhân viên công sở làm đến già mà vẫn không thể hiểu được.
Tôi đã đặt tên cho phương pháp làm việc này là “Phương pháp list nội dung công việc (Phương pháp liệt kê danh sách công việc)
1, Phương pháp List nội dung công việc này cần phải có công tác chuẩn bị
(1), Một cuốn sổ tay
Mặc dù công cụ điện tử ngày càng nhiều nhưng phương pháp List công việc lại yêu cầu bắt buộc phải có sổ tay ghi chép.
(2), Hai chiếc bút bi
Một chiếc bút mực đen và một chiếc bút mực đỏ.
(3), Đến văn phòng làm việc trước 10 phút
2, Cách làm cụ thể của phương pháp List nội dung công việc
Đến sớm 10 phút, mở sổ tay, lật trang giấy mới viết ngày tháng rồi bắt đầu liệt kê nội dung công việc cần làm, ghi lại tất cả mọi công việc mà bạn có thể nghĩ tới (thậm chí là công việc cần phải làm trong vòng 1 tháng) đều liệt kê ghi lại vào trong sổ.
Danh sách nội dung công việc cần phải có thứ nhất là số thứ tự, thứ hai là nội dung và thứ ba là ngày hoàn thành.
Đơn giản chỉ có vậy.
Sau đó bạn sẽ hoàn thành từng nội dung công việc một, đánh dấu (√) vào phía sau những nội dung công việc đã hoàn thành.
Nếu nội dung công việc có sự thay đổi, chuyển giao cho người khác sẽ sử dụng bút đỏ để đánh dấu lại.
Hết rồi, chỉ đơn giản như vậy thôi,
3, Những điều cần chú ý trong phương pháp list nội dung công việc
(1), Không nên lập kế hoạch chỉ vì đó là kế hoạch mà thôi
Nếu lập kế hoạch chỉ để chơi mà không thực hiện thì chẳng khác gì việc tự thêm công việc cho mình. Bản thân đã đầy rẫy những công việc vụn vặt thừa thãi nay lại thêm gánh nặng. Đây là lý do vì sao mà rất nhiều người biết được tầm quan trọng của kế hoạch nhưng không muốn làm hoặc đã nghĩ đến nhưng không muốn liệt kê lại.
Phương pháp list kế hoạch công việc của tôi không giống như những người khác, bởi tôi tự sáng tác, đó là yêu cầu trong công việc của tôi chứ không phải cố tình làm hay phải cắn răng duy trì, như vậy mới có tác dụng. Một công cụ hay thói quen mà bạn phải cắn răng chịu đựng để duy trì thì sẽ không phải là một thói quen hay công cụ tốt.
Cũng giống như vậy, một cuốn sách mà bạn phải cắn răng để đọc hay một tiết học mà bạn phải gắng gượng để nghe sẽ không phải là cuốn sách hay hoặc một tiết học hay.
(2), Về vấn đề trình tự
Thứ tự liệt kê danh sách: Không có thứ tự, đúng vậy tôi không viết sai đâu, đúng là không có thứ tự hay trật tự gì cả.
Bạn chỉ cần viết lại tất cả những nội dung công việc mà bạn cần phải hoàn thành trong ngày hôm nay là được, không cần phải theo bất cứ trình tự nào (Viết theo suy nghĩ, nghĩ gì viết nấy). Sau khi viết xong, hãy xem lại list nội dung công việc của ngày hôm trước, xem có nội dung công việc nào của ngày hôm trước bạn chưa hoàn thành mà chưa viết vào list công việc của ngày hôm nay hay không? Nếu có viết thêm vào là được.
Lưu ý: Viết tất cả mọi nội dung công việc, càng chi tiết càng tốt.
Thứ tự thực hiện: Tùy ý, tôi không viết sai đâu, thứ tự thực hiện tùy theo ý của bạn, nhưng tuỳ ý ở đây không có nghĩa là không làm.
Khi thực hiện các nội dung công việc trong list bạn có thể tiến hành theo thứ tự mà mình đã liệt kê ra hoặc cũng có thể tiến hành theo sở thích, hoặc cũng có thể tiến hành từ các nội dung công việc đơn giản tới các nội dung công việc phức tạp. Đừng nên bắt đầu từ cái khó nhất, giống như khi làm bài thi vậy, nếu bỏ quá nhiều thì giờ vào một bài toán khó thì sẽ bỏ lỡ thì giờ để làm các bài toán khác.
Bởi chỉ cần bạn không làm một nội dung công viêc đơn giản thôi là cấp trên sẽ nghi ngờ khả năng làm việc của bạn.
Dĩ nhiên, điều quan trọng nhất là, việc nào gấp thì phải làm trước.
(3), Phân loại kế hoạch
a, Đừng nên cố gắng phân chia kế hoạch theo ngày, theo tuần, theo tháng, theo quý hay theo năm gì cả, bởi nguyên việc phân chia công việc thôi cũng đã khiến bạn mệt mỏi muốn chết rồi. Chỉ cần viết lại tất cả những gì mà bạn nghĩ tới, thậm chí là những công việc mà bạn phải hoàn thành trong cả nửa năm cũng liệt kê ra. Cùng lắm là hôm nay làm không hết thì ngày mai viết lại một lần nữa để nhắc nhở bản thân.
b, Không cần phải phân loại cuộc sống hay công việc, chỉ cần nó chiếm dụng thời gian hàng ngày của bạn thì đều phải viết ra.
c, Không cần phải phân chia đâu là công việc cấp trên giao phó, đâu là công việc thường ngày. Nếu là công việc cấp trên giao phó chỉ cần dùng bút đỏ đánh dấu “*” thể hiện nó quan trọng hơn là được.
d, Không cần phân chia đâu là việc gấp đâu là việc quan trọng, bởi chỉ cần bạn hoàn thành một nội dung công việc nào đó thì bạn đều phải nhìn lại list công việc, việc gấp hay việc quan trọng đều ở đó cả, bạn dĩ nhiên sẽ nhìn thấy và “chăm sóc” nó trước rồi.
4, Thao tác cụ thể trong phương pháp List công việc
(1), Đánh dấu (√) vào những nội dung công việc mà bạn đã hoàn thành
Mỗi khi hoàn thành một nội dung công việc nào đó, dù chỉ là gọi một cuộc điện thoại bạn cũng đều phải đánh dấu (√) vào sau nó một cách nghiêm túc.
Nếu chưa hoàn thành, dù chỉ thiếu nửa bước thì cũng không được đánh dấu (√).
(2), Không ngừng thêm vào những nội dung công việc mới
Chỉ cần có thêm nội dung công việc mới thì phải liệt kê ngay vào cuối list nội dung công việc, tuyệt đối không được quên điều này để tránh việc thiếu xót.
(3), Quản lý list bằng màu sắc
Những nội dung chuyển giao công việc, chỉ thị quan trọng của cấp trên, nhắc nhở bản thân phải chú ý hay khi học được tuyệt thế công phu nào đó hãy nhớ sử dụng bút đỏ đánh dấu lại để khiến chúng nổi bật hơn.
(4), Sắp xếp và chỉnh sửa list mọi lúc mọi nơi
Mỗi khi đánh dấu (√) vào những nội dung công việc đã hoàn thành, hãy xem thêm các nội dung công việc khác.
Lúc nghỉ ngơi uống nước, rảnh rỗi xem lại những nội dung công việc còn lại trong list. Đi vệ sinh xong xem lại những nội dung công việc nào sắp tới deadline, nếu không nhanh chóng hoàn thành sẽ gặp rắc rối lớn…Bạn luôn phải nhắc nhở, đôn đốc bản thân mình mọi lúc mọi nơi.
(5), Hoàn thành sớm trước thời hạn
Nếu đã hoàn thành mọi nội dung công việc trong ngày, cần phải kiểm tra lại những nội dung công việc đã hoàn thành đó có sai xót gì không, nhất là các loại báo cáo số liệu, ngày tháng…Tôi cảm thấy phiền phức nhất là người mới bị sai số rồi nói: thưa sếp, tôi sai rồi. Lần sau, vẫn sai…
Nếu như có thể làm trước những công việc của ngày hôm sau, thì sang ngày hôm sau bạn sẽ ung dung nhàn hạ hơn rất nhiều đấy.
Hoặc cũng có thể mang những việc đã hoàn thành ra xem lại, thử lại xem có thể hoàn thành sớm hơn so với dự kiến của sếp hay không? Sử dụng những phương án tốt hơn chẳng hạn…
Hoặc, tận dụng khoảng thời gian đó để đưa ra những kiến nghị hợp lý hơn.
(6), Là căn cứ để tăng ca
Nếu như đã đến giờ tan mà mà vẫn chưa hoàn thành hết nội dung công việc trong ngày, bạn sẽ phải tăng ca. Nếu không hôm sau sếp đòi kết quả chả nhẽ lại hồn nhiên đáp lại “tôi chưa làm xong” sao?
Với những người có tính cách hoàn hảo như tôi đây thì thà thức đêm thức hôm cũng không bao giờ nói ra những câu đại loại như vậy.
Tôi thích nhất là những người cấp dưới, tôi giao việc cho họ và họ nhanh chóng trả lời tôi rằng: “Sếp ơi, tôi làm xong và đã gửi vào mail của sếp rồi ạ”.
Sau đó, tôi kiểm tra email, xem qua và không thấy có gì sai sót, cơ bản phù hợp với dự kiến, yêu cầu chỉ đơn giản thế thôi mà sao lại ít người đáp ứng được vậy.
(7), Tổng kết thu hoạch
Cuối cùng mọi việc trong list đều đã hoàn thành, tâm trạng hồ hởi, chỉ cần thấy đầy những dấu (√) trong cuốn sổ tay thì đó đều là thành tích của bạn.
Hơn nữa mọi công việc đã hoàn tất bạn sẽ không còn gì phải lo lắng, “quân đến thì tướng chặn, nước đến thì đất ngăn”, dù ngày mai có có nhiệm vụ gì đi chăng nữa, tất cả bạn đều có thể ứng phó được.
5, Lợi ích của List nội dung công việc
Năng lực làm việc, hiệu quả làm việc, tư duy làm việc, lề lối làm việc, khả năng tư duy logic đều sẽ dần dần trưởng thành dưới sự quản lý của list nội dung công việc nhỏ bé này.
Quan trọng là bạn biết được rằng thành tích công việc sẽ khích lệ bạn, dù không được cấp trên biểu dương, đồng nghiệp khẳng định nhưng bạn luôn cảm nhận thấy hơi thở trưởng thành của mình, bạn còn để tâm tới người khác nghĩ gì sao?
Phương pháp list nội dung công việc không những đảm bảo số lượng mà còn đảm bảo chất lượng công việc nâng cao hiệu quả làm việc.
Hoàn thành một nội dung công việc rồi sẽ lập tức bắt tay vào nội dung công việc tiếp theo, không sợ bị bỏ sót. Từ làm việc một cách thụ động trở thành làm việc một cách chủ động. Từ việc thực hiện công việc một cách cứng nhắc sẽ trở nên có ý tưởng và sáng tạo hơn.
Tôi luôn áp dụng phương pháp này từ chân nhân viên quèn tới quản lý cấp cao. Bạn còn chần chừ gì nữa mà không mau thử đi chứ?
Nguồn: ByTuong

24/12/2020

TƯ DUY CỦA NGƯỜI THÀNH CÔNG: LÀM NGƯỜI ĐỒNG HÀNH, TUYỆT ĐỐI KHÔNG LÀM NGƯỜI LÀM THUÊ
-------------------------------
Một doanh nghiệp của tương lai, sẽ không còn có những người làm công, mà chỉ có những người đồng hành.
Mọi công việc của người làm công sớm muộn gì cũng sẽ bị máy móc thay thế hoặc thuê ngoài. Đạo lý rất đơn giản, sử dụng máy móc hoặc thuê gia công tiết kiệm chi phí hơn nhiều so với thuê nhân công, hiệu quả tăng gấp đôi và chi phí được tiết kiệm. Sự phát triển trong tương lai của xã hội sẽ khiến "người làm công" ngày càng trở nên khó khăn hơn.
Không nơi nương tựa chắc chắn, là số phận của những người làm công.
Bất kể ở đâu, tuyệt đối đừng để mình chỉ là "người làm công", mà hãy trở thành đối tác, người đồng hành với công ty.
Mỗi một kinh nghiệm việc làm đều là đang tạo ra sân khấu cho bản thân, chỉ khi không ngừng nâng cao, thay đổi và làm mới mình, bạn mới làm chủ được số phận của mình, và trở thành người đồng hành đúng nghĩa với công ty của bạn.
Làm thế nào để biến mình thành một người đồng hành?
1. Mục tiêu xa
Lấy một ví dụ, nếu bạn làm tài vụ, vậy thì đừng mãi mãi chỉ thỏa mãn với công việc nhân viên tài vụ, mục tiêu trung hạn nên là trở thành CFO của công ty, mục tiêu dài hạn hơn có thể là trong tương lai có khả năng điều hành một công ty tư vấn tài chính.
Những mục tiêu này ban đầu có thể rất xa vời, nhưng khi có mục tiêu dẫn dắt, mỗi ngày của bạn đều sẽ khác, bạn sẽ không hài lòng với việc ngày làm 8 tiếng, sáng đi chiều về và cầm mức lương y hệt mỗi tháng, bạn sẽ khát khao và cố gắng đi học hỏi thêm nhiều điều mới mẻ hơn, chủ động tham gia vào nhiều công việc và nhiệm vụ khác nhau hơn, từ đó nắm lấy những cơ hội quý báu tạo đà cho sự nghiệp sau này.
2. Độc lập
Muốn trở thành người đồng hành đích thực của công ty, bạn trước tiên phải là một người độc lập, có chí hướng, bạn biết mình là ai, mình bắt đầu từ đâu và muốn đi theo hướng nào.
Không ít người làm thuê thiếu đi tinh thần độc lập, họ xem phán đoán của lãnh đạo là phán đoán cuối cùng, họ lười suy nghĩ, họ xem việc tâng bốc, làm lãnh đạo vui lòng là pháp bảo, hành vi này trông thì có vẻ như sẽ được lợi nhất thời, nhưng ở trong một doanh nghiệp không ngừng tiến lên, việc thiếu đi những chủ kiến riêng lại là một trở ngại rất lớn trong quá trình phát triển bản thân.
3. Để tâm tới giá trị độc đáo
Chúng ta tập hợp năng lực và giá trị độc đáo của mỗi người thành một vòng tròn, nếu bạn để tâm tới việc giao thoa với lãnh đạo, nó cho thấy bạn là một người tương đối độc lập, để tâm tới những giá trị chung, đây chính là lý do vì sao bạn có được cơ hội công việc của hiện tại.
Nhưng cần chú ý: điểm khác biệt giữa bạn và lãnh đạo mới là biểu hiện cho các giá trị lâu dài của bạn. Nếu chỉ để tâm tới những điểm giống nhau, lâu dần, bạn sẽ mất đi bản sắc cá nhân của mình, giá trị độc đáo riêng của bản thân cũng sẽ dần dần bị lu mờ.
"Be yourself, be different, be sharp" (là chính mình, khác biệt và sắc bén), nó không chỉ đơn thuần là một câu khẩu hiệu, mà nó còn là pháp bảo cốt lõi nơi làm việc.
4. Ngốc nghếch nhưng sắc sảo
Một người nếu muốn nên được cái gì đó ở nơi làm việc, anh ta phải vừa là người "sắc sảo", vừa là người "ngốc nghếch".
Sự sắc sảo là quan điểm của bạn, càng đột phá, càng sáng tạo càng tốt. Ngốc nghếch là phẩm chất, kiên trì một thứ gì đó thật lâu, càng lâu càng tốt. Mọi người sẽ vì sự sắc sảo mà chú ý tới bạn, nhưng cũng vì sự ngốc nghếch của bạn mà tin tưởng bạn.
Rất nhiều người hay nói "im lặng là vàng", nhưng cá nhân tôi cho rằng đó chỉ là cái cớ để giữ chân một ai đó ở vùng an toàn. Cá nhân tôi nhận thấy ở những người trẻ tuổi có tài, họ sở dĩ được phát hiện và bồi dưỡng đó là bởi ở trong các buổi hội họp, họ đưa ra được những quan điểm rất sắc sảo, họ có quan điểm riêng, có bằng chứng thuyết phục, và có cả sự quyết tâm.
Một người luôn tự nhận mình là thiên lý mã, nhưng lại chưa bao giờ chạy, lại cũng chẳng buồn hí, vậy thì có thần tiên cũng chẳng thể nào phát hiện ra được.
Thêm vào đó, muốn có được sự tin tưởng lâu dài, bạn phải kiên trì, đừng bị những lợi ích ngắn hạn hấp dẫn, kiên trì với điều mình đang làm, tin vào những điều mình luôn tin tưởng, dù tạm thời bạn có là kẻ chịu thiệt đi chăng nữa.
Chỉ khi cho người khác thấy được rằng bạn là người kiên trì, là người có nguyên tắc và trung thành, bạn mới thực sự được tín nhiệm.
Làm một người đồng hành, thoạt đầu nghe thì có vẻ là rất xa vời, những thực ra không hề. Chỉ cần bạn hiểu rõ rồi, bạn sẽ hiểu được ý nghĩa của việc tự đánh thức bản thân và tiềm năng của bản thân.
Cá nhân tôi cho rằng nền giáo dục mà chúng ta được tiếp nhận từ khi còn nhỏ, ở một phương diện nào đó, nó thực ra là thất bại. Phụ huynh của chúng ta, thầy cô của chúng ta phần lớn đều là những người làm thuê, vì vậy, thứ mà họ truyền đạt, chỉ là hi vọng bạn trở thành thế hệ làm thuê tiếp theo, làm một chiếc ốc vít bình thường trong một cỗ máy khổng lồ.
Chẳng hạn khi còn nhỏ, bạn thường sẽ được nghe câu nói này "không cầu đại phú đại quý, chỉ mong cả đời bình an". Trong mắt ba mẹ, phú quý và bình an có sự mâu thuẫn, vì bình an là việc quan trọng, nên phú quý bị vứt bỏ.
Ba mẹ luôn nhắc nhở bạn rằng đừng quá để tâm tới chuyện tiền bạc, nhưng sau khi trưởng thành rồi bạn lại phát hiện ra rằng, họ sẽ vì từng đồng tiền mà lo lắng khôn nguôi.
Bối cảnh giáo dục có thể định nghĩa quá khứ của chúng ta, nhưng không thể định nghĩa tương lai của chúng ta. Bởi lẽ giáo dục quan trọng nhất trong đời là giáo dục tự thân.
Cái giáo dục này, xuất phát điểm là sự tự thức tỉnh bản thân, và chung điểm là khi cuộc đời kết thúc. Nếu chúng ta ghi lại, tư tưởng của chúng ta hoàn toàn có thể ảnh hưởng tới đời sau.
Khi gặp khó khăn, hãy nhớ: Phần lớn mọi người, vì muốn trốn tránh việc trở thành chính mình, mà sẵn sàng nhận lấy mọi đau khổ trong cuộc đời.
Muốn thoát ra khỏi khó khăn, hãy nhớ: Là chính mình, hãy luôn phấn đấu trở thành con người lý tưởng mà bạn luôn mong mỏi.
Đây không phải một câu nói an ủi, đây là ánh sáng giữa vực thẳm tối tăm.
Nếu nói chỉ có một và duy nhất một bí quyết khi đầu tư vào cổ phiếu: mua cổ phiếu là mua một công ty; thì cũng sẽ chỉ có một và duy nhất một bí quyết cho sự nghiệp, đó là hãy luôn coi mình như một người đồng hành của doanh nghiệp.
Chỉ khi coi mình như một người đồng hành thực sự, chúng ta mới có thể kiểm soát được số phận của mình ở nơi làm việc.
Theo Doanh nhân và tiếp thị

July Shop

01/10/2024

28/06/2024

06/03/2024

23/01/2021

17/01/2021

16/01/2021

15/01/2021

26/12/2020

24/12/2020

Address

Telephone

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category